公司转型动员会发言稿 ■学习，为自己持续不断地注入奔涌不断的发展力量■思考，将知识转化成清澈的智慧。■激情，让生命在对事业的追求中放出明亮光芒。■协作，将所有的力量和智慧凝聚于一个共同的目标。我们需要一次大转型。在大家共同的努力下，我们用五年的打拼，初步构建了一条完整的现代畜牧业产业链条，完成了第一次创业。现在要让这个链条顺畅地转动起来，产生利润，获得收益，我们就需要站在一个更高的起点进行第二次创业。要实行第二次创业，鸿翔公司就必须要经历一次痛苦的蜕变。不蜕变，那些旧经验旧模式旧习惯旧思想，就会像一个坚硬的壳一样牢牢地束缚我们发展的手脚；不蜕变，我们就打不开门和窗子，新的人才和新的经营观念，就无法进来，我们将永远在传统的井底看着巴掌大的蓝天；不蜕变，第一次创业的成绩，将成为沉重的包袱，阻碍我们走进新的发展阶段；不蜕变，我们就不能像鸿鹄一样，进入天空，展翅飞翔。我们需要一次大转型。我们要尽快地将鸿翔公司从一个半职业化管理的公司转型成为一个职业化管理的公司，要尽快地将一个传统型的管理队伍转型成为一个精益化的管理团队。为了推动公司这一重大转型，鸿翔公司六个原始股东在 7 月 10 日共同决定：在 9 月底，公司所有的干部将全部免职，然后重新竞聘上岗，组建新的精益化管理团队，在公司全面实施职业化管理。鸿翔公司在经过五年创业五年发展之后，现在已经进入到转型提速的“快车道”。要在快车道上快速而稳健地行驶，我们必须站在生存发展的高度来认真对待公司的转型问题。首先，在快车道我们不要开一台“慢车”，而要开一台快车。目光短浅、得过且过、走一步退一步、只顾眼前不看长远、拖拉疲软松懒散等等一切，都是制约我们发展提速的大问题。我们应该明白，一台行动迟缓的破车在慢行道上慢慢走走还可以勉强对付，但一旦进入快车道，我们的“慢”和“拖拉”将成为一种自我淘汰的负力量。沉舟侧畔千帆过。市场的竞争是严酷的，行动迟钝的慢鱼最终必将被动作敏捷的快鱼吃掉。在一个市场速变的时代，我们要开一台快车。不仅要快速判断市场环境的变化，第 1 页 共 5 页而且还要快速地对变化了的市场环境作出应对之策。目前，养殖行业竞争激烈，大家都在发力奔跑，你慢了别人就会把你扔在后面。今年 6 月份，鸿翔公司的饲料厂和养殖厂先后投入生产，现代的生产方式，快捷的生产流水线，将带来强大的生产能力。机器不等人，而且机器会催人逼人。机器快了，你的行...
