XX 年人力资源年度工作计划范文 4 篇 一、呈送文 二、人力资源部组织架构 三、xx 年人力资源部基本工作情况 四、xx 年人力资源部年度总体目标完善公司组织架构 2、各职位工作分析 3、人力资源招聘与配置 4、薪酬管理 5、员工福利与激励 6、绩效评价体系的完善与运行 7、员工培训与开发 8、人员流动与劳资关系 9、本部门自身建设 10、其他工作目标 五、目标表单费用预算表 2、人员需求预测及招聘计划 3、培训计划表 4、（以下略） 呈送文 公司总经理 为配合公司全面推行目标管理，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依照公司 20xx 年度的整体发展规划，以本部门 20xx 年工作情况为基础，特制订出本部门 20xx 年度工作目标。现呈报公司总经理批阅，请予以审定。 人力资源部 二 0xx 年十一月三十日 人力资源年度工作计划范文 2017 年人力资源年度工作计划范文（2）|返回目录结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展 20xx 年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶： 1、招聘方面 配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。 第 1 页 共 6 页 做好日常的人员招聘和配置。做好电厂改制的人员配置工作。 2、培训方面 组织中高层领导干部每月一次的学习。 抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。 3、4、5 月开展班组长培训班。 6、7 月开展全员安全月的学习。 8、9 月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。 10、11 月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。 全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。 加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等进行培训。 3、考勤和劳动纪律方面 继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。 4、劳资方面 对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。 强化人事信息动态管理与数据统计工作。 人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。 对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性...
