关于校长竞聘优秀演讲稿 各位领导： 我是 6 号，xx 镇初中常务副校长。87 年 8 月参加工作，98年 6 月获得大学本科文凭，同年 9 月担任 xx 镇初中教导主任，99 年担任 xx 镇初中校长，xx 年 9 月调入 xx 镇初中，xx 年被评为中学高级教师。 今天，我演讲的题目是：求真务实结硕果，科学管理谱华章 忆往昔，十多年的校长生涯和多年教学工作的实践，令我倍感欣慰和自豪，因为我做好了以下几个方面： 1、注重了领导的示范带头作用。作为校长，我既是教育教学的会手，也是学校管理的能手，更是廉洁自律、率先垂范的推手。 2、和谐了人际关系。无论是 xx 镇初中、还是 xx 镇初中，我都把校内校外，各种关系处理得妥妥当当，从没出现过因学校处理不当而让领导烦恼的事情。 3、美化了校容校貌。xxxx 两所学校、两种规模、两类建设，我尽自己的最大努力，改变了学校面貌，校容校貌焕然一新。 4、提高了办学质量。 多年来，我所管的学校。班子团结、职工气顺、学生听话、教育教学质量好、家长和社会满意、取得了较好的办学效益。 管理是一门学问、更是一种艺术。我当过教导主任、当过学校副校长、当过学校校长，成功地管理过 xx 镇初中和 xx 镇初中。学校工作的酸甜苦辣，我品尝过太多太多。这次，如果组织相信，我将从以下几个方面来做好自己的工作： 1、讲政治、讲原则，起好楷模的教育作用。 作为校长，一方面要起好表率作用，另一方面，还要有高度的政治敏感性。政治是校长工作的生命。与上级领导保持思想和行动上的一致，是校长最大的依靠，是各项工作顺利开展的保障。 2、科学规划，合理布局，改善办学条件、优化育人环境。 第 1 页 共 2 页 校长要科学规划校点布局、合理设计各校硬件建设，用素质教育、创新教育的思想、用科学发展观的理论来指导学校建设。做到既量入为出，自行投资搞好学校建设，又要积极争取上级支持，努力改变学校面貌。 3、抓好人事工作，促进干部队伍和教职工队伍良性发展。 ① 加强干部队伍和教职工队伍的思想建设，随时把握领导队伍和教师队伍的异动情况，及时进行教育疏导。 ② 让每个学校都形成风正心齐、高效廉洁的领导班子。大校长要通过各种监督和制度约束、通过各种培训，让辖区内每个领导都做到：其身正、业务精、懂规律、有追求。 ③ 建立敬业奉献、开拓创新的教师队伍。作为大校长，要通过各种激励措施，充分发挥辖区内每个领导成员的工作优势，抓好各校...
