人事年度工作计划 一、人员调配管理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作，人事年度工作计划
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作
及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置
二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作
本年度重点做好 xx 年 6 月 30 日 194 人劳动合同到期员工的续订工作
针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2 年）、短期（1 年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法
三、人事考核评价 四、奖惩管理 结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励
对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚
五、人才储备工作 根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍
拟在 xx 年招聘应届大学本科生 10 名左右，专业主要有：热能与动力专业 5-7 人，电气专业 2-3 人，化学专业 2-3 人
六、员工职称评定、职业资格证年审工作： 第 1 页 共 2 页 随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视
1、做好 xx 年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作
按照劳动部门要求
