李凡读《把信送给加利亚》有感 一千个人心中，有一千个哈姆雷特。《把信送给加利亚》不过一篇短小的文章，却也带给我这样的感受。无论是叙述事实，还是与现实生活联系，文中蕴含的是大智慧。我从这篇文章中看到了几个关键字： 一、执行力。“但我想说明一点：威廉·麦金利总统交给了罗恩一封信，并委派他交给加西亚；罗恩接到信后，并问都没问一声“他在哪儿。”，便出发了。”老板雇佣员工，看中的是他能为自己办事，办事能力理所当然称为衡量的最大部分。老板交一个工作任务给你，他们希望的只是一个结果，而不会在意过程，就像veckter课程里说的：idon’twantproblems，iwantsolutions.这种执行力以能力为基础，辅之以专注的态度，坚强的毅力。因为自己在工作上是新手，所以这方面遇到的问题更多。提高自己的执行力，需要更专注，更勤奋，找到更适合自己的方法，我也会向这个方向努力的。 二、忠诚。我更愿意把它理解为上司和员工的配合。文中大篇幅提到的一个测试就是向我们传递着这个道理：上司作为发号施令的一方，只有下面员工对其充分信任，高效率地去实施，才能把事把好，整个公司才能成为一个整体。要相信这种信任是无条件的，不要去怀疑上司，那是老板干的事儿。还有心态问题，如果总认为老板在压榨员工，而没有反省自己，认识到越高的职位意味着越大的压力和责任是没有办法和公司上下一条心的。“在工作中，人们善于指使他人，但是当使命落到自己肩上时，他们却不知所措”，成为一个行动派，认真地贯彻使命，就一定能让老板刮目相看。 当然，我不可能对这篇文章里的内容完全赞同，比如说问问题的事情。可能因为我是新手，对工作的不了解，上司交给的任务当然先要问清楚，自己理解了才能在脑海里勾勒出方法，如果单凭自己摸索，既费时又容易做错。然而我想在工作上手，对工作，上司有了一定的了解和积累后，默契度会越来越高，从而效率也随之提高，这和观察能力有很大的关系，当然这也第 1 页 共 13 页需要 eq，iq 和勤奋。 众多的限制让我对这篇文章的理解只是皮毛，也许正式工作后我的理解会加深一些，到那时，我希望，自己是一只雄鹰，能够翱翔于广袤的蓝天中。 第二篇：《把信送给加息亚》学习有感《把信送给加息亚》学习有感 今年“5.28”董事长向全体员工推荐了畅销全球的励志经典书籍《把信送给加西亚》。当我通读了全书后，心中无比的激动。经过了全体员工半年的学习，我深深的感觉到《把信送给加西亚》就像一面...
