乡镇改革关键在于转变职能近来,我们深入到6个县(市、区)的16个乡镇调查研究,广泛接触了县(市、区)领导、乡镇干部、村组干部和党员群众
调查表明,当前乡镇改革关于在于转变职能
职能错位:乡镇政府的尴尬处境多年来社会舆论对乡镇政府和乡镇干部贬多誉少,乡镇干部出了力,做了事,但是戏不好看
究其原因,关键在于职能错位
《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》确定乡镇人大职权13条,乡镇政府职权7条;《中国共产党农村基层组织工作条例》规定乡镇党委职责任务6项,但乡镇干部告诉我们:“乡镇职能不是文件上写的那样
”“上面千条线,下面一根针
”自中央到地方安排的各项工作,大部分都要通过乡镇来落实
而乡镇该管的事往往管不了、管不好
职能越位与职能缺位同时存在
越位主要表现有三:一是办实体搞经营
目前乡镇政府政企不分、事企不分的问题并没有得到很好地解决
有的乡镇因为经费拮据,病急乱投医,赤膊上阵参与市场竞争搞创收
如XX县区某乡镇有砖厂、瓦厂等集体企业5家,专门安排2名干部协调;XX县区某乡镇投资办起加油站、超市、农资公司等实体4家,安排6名干部经营管理
有的乡镇因分流人员无出路,兴办经营实体安置人员
如XX县区某乡镇办起了3家“产调公司”,安置分流人员13名,连年亏损,财政背下沉重负担
二是引税买税
乡镇既没有收税的职能,也没有收税的资格
但事实上,收税现在成了乡镇工作的头等大事
有的乡镇把税收任务分解到个人,人人都有10000元以上的税收任务
“完不成税收任务,就回家‘休息''''
”一名乡镇书记告诉我们,他60%的时间在搞钱,填补税收窟窿
因为各级核定的税收基数过高,乡镇在自有税源不足的情况下就“引税”,说白了就是“买税”
XX县区有一个乡镇核定国税基数54万元,地税基数56万元;实可收取国税15万元,地税2-3万元;缺口9