政工创先争优活动心得体会 创先争优活动是全党开展的一项长期性和经常性的重要工作，在企业的创争活动中，政工干部是关键，起着“排头兵”和“先锋队”的作用，所以政工干部一定要注重研究工作方法，特别是要把握好四个“善于”，确保创争活动的高效推进。 善于发挥群体的智慧 从社会学讲，人是群居动物，决定了人的社会性。体现在工作中，就是要善于发挥群体的智慧。马克思的《资本论》中有一个例子，说的是做针的事情。过去一个人既锻造、打磨，还要抛光，又要打眼，一年下来，做不了几个针。随着人类认识的转变和社会分工的发展，让每个人从事一种工艺，有的专门锻造，有的专门打磨，有的专门抛光，劳动生产率得到了极大的提高，每天生产的针达到上千个。这就是人社会性的体现，也就是说要发挥群体的作用，将每一个人的积极性、能动性调动起来，团结协作，共同完成任务。创先争优是一项系统性的工程，涉及面广、延续时间长，需要党、政、工、青、妇共同参与，发挥方方面面的力量。政工干部作为创先争优的“排头兵”，就要学会团结协作、合理分工、各司其职，全矿一盘棋、上下一条心，调动起各种力量，群策群力，众志成城，发挥好每一个人的作用，通过每一个“小我”工作的完成，来确保“大我”工作的完成。比如在创先争优的践诺环节中，矿党委的承诺需要每一个党支部的践诺相加来兑现，而每一个党支部的承诺则是由支部的所有党员和职工的践诺相加来兑现，这就是群体智慧在创先争优活动中最直接体现。 善于协调沟通 人的社会性所表现出来的公共性和共同协作性，要求我们在工作中必须善于协调沟通。协调沟通的过程，就是相互学习、相互支持、相互帮助、相互交流、相互提升的过程。在协调沟通中，双方互相了解了信息，学到了别人的长处，在不断的改进中提升了自己，看到了自己的缺点，在不断改正中提高了自己。创先争优亦是如此，需要进行全方位的沟通。特别是我们政工干部，在活动中要善于抓好三个层次的沟通。一是和上级第 1 页 共 3 页部门进行沟通，确保创先争优活动的方向性，比如在创争活动六个环节的具体实施中，要明确上级党组织在每一个环节的具体要求，做到规定动作不走样。二是加大与同级单位和部门的交流与沟通，确保创争活动的针对性，比如在活动方案的制定、活动主题的确定、活动载体的确立等方面，要加强与同级单位的交流与沟通，做到自选动作有创新。三是要注重与下级单位和部门以及部门内部的协调沟通。比如创争活动的...
