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碎片内容
员工目标管理考核评价表部门： 员工： 岗位： 时间： 年 季3．1 主要绩效目标与评价序号绩效目标权重(％)完成期限考核标准实际完成情况评分1 20 2 20 3 20 4 20 5 20 小计100 注：具体绩效目标和权重在绩效计划时确定
3．2 与所在组织的绩效考核关联组织 名称 得分 权重20%关联后得分 注：组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等
3．3 重大事项加、减分序号典型事项说明加、减分1 2 3加、减分小计 总评得分 如可行，给出评价等级 注：每个重大事项之加分不超过 5 分，扣分不超过 10 分
3．4 员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价优点： 不足： 绩效改进计划有待改进之处改进、提高的措施、方法评估期1 2 3 4 目标确认签名被考核者： 考核确 认签名被考核者： 考核者： 考核者：
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