5s改善报告课件VIP免费

1Sorr(Sein)2Set in Order(Seiton)3(Seiso)Shine4 standard(Seiton)5Shitsuke(Sustain)FIVES5s 改善报告5S 公司发展战略，打造成清洁、宁静、美丽工厂现代企业管理模式—— 5S5S Company's development strategy to create a clean, peaceful, and beautiful factory时间： 2023.XXXX汇报人：团队介绍组名：开创者小组口号：打造清洁、宁静、魅力工厂组长：成立时间： 2018 年 1 月活动时间： 2024.1.15~2024.11.15课题类型：问题解决型现状把握、要因分析、要因验证、对策实施、效果确认、标准化、总结反思组长：干事：指导：组员蜜汁目录 CONTENTS要因验证06现状调查07效果实施08标准化09总结10选择课题01现状调查02设定目标03活动计划及问题分析04主要问题05目 录CONTENTSVOCATIONAL TRAININGSELECT A TOPIC选择课题1沟通1 、 5S 纳入公司中期发展战略规则，将打造清洁、宁静、美丽工厂。 2 、车间 5S 年度挑战目标达成 3.7 分。3 、总装科作为公司对外窗口，整体 5S 会对公司形象造成直接影响。一、选题理由一个愿景TOP 品 - 智工厂两大战略高品质战略、 5S 战略三大基石企业文化、管理体系、 APW四大支柱高素质、高品质、高效率、高智慧五项突破ABM 排名、 TOP 品质、人才培养、智慧工厂、 TdC企业形象美清洁、宁静美丽工厂厂区厂貌美工作环境美清洁素养示范工厂科学降噪持续减排人机工程整理整顿清扫一、选题理由VOCATIONAL TRAININGINVESTIGATE现状调查2序号项目具体项目确认方法确认结果1整理1.1现场未放置不需要、与作业无关的物品现场确认√1.2公告栏无过期文件确认图表记录√1.3现场地面无掉落的零件现场确认×序号不良现象发生线体发生位置确认时间不良件数1地面掉落零件内饰线滑板表面作业中12内饰线滑板下方班后53底盘线线体作业中04底盘线料架下班后25F 线线体作业中06F 线线体班后07相关方线体地面作业中18相关方线体地面班后0二、现状把握地面掉落零件 通过基准对地面掉落零件进行确认，发现货架下方、滑板下有零件掉落合计 9 件。序号项目具体项目确认方法确认结果1整顿2.9人行通道、车辆通道等都划线区分，标线无破损 ( 不多于 3 处为合格 )现场确认×2.10材料及成品的堆放处明确最大最小存放量现场确认√2.11现场仪表都标出安全范围现场确认√序号不良现象确认线体确认项目是否破损1标线破损、脏污内饰线定置线、海岸线是2底盘线定置线、海岸线否3F 线定置线、...