教研组长考核表考核表一：考核内容协助园长做好教育管理工作，站在全园的角度,认真制定、实施教研计划、并做 51好记录总结工作。根据计划带领年段长及教师定期开展教研活动，负责组织教师业务学习，提高 52教师的业务能力。组织好每次教研活动，每次活动要有目的、有准备、有内容、有结果和记录。 5带领年段长一起安排好幼儿园的保教课程。 5负责幼儿园保教工作，熟悉幼儿园各年段教学内容及要求，负责指导年段长制 55定年段教学计划，并检查落实情况。及时传达和贯彻园领导的决定，完成行政领导交给的保育工作，定期主动汇报。 5根据园务计划、组织大型活动 (如家长会、家长学校)发动组内教师共同研究、 59献技献策。定期组织教师进行专题研讨，解决工作中存在的疑难问题，推广教学过程中有 514效的方法。营造相互学习、能者为师的工作、学习氛围。负责整理教师业务档案和教育资料，指导年段长及时添置玩具、资料、教具。 5抓好常规性工作和幼儿一日活动， 坚持每天检查本段晨间游戏、早操、户外活 516动，并做好记录。团结组内教师，协调人际关系，促进教师在思想上、业务上的交融，提高教师 517的教风建设。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。其中优秀为 90 以上；合格为 70 分—89 分 70分以下为不合格。领导基本1112自 评19序78341116督促、检查年段长落实教学常规情况，日常工作及教学工作的月考核，并作好 5记录和反馈。检查段长组织一日活动及完成日常工作情况，要求有记录、有评估、保证常规 5工作的质量。安排段长病、事假的代班工作。及时记录段长外出、调休情况。 5每月对园内教育工作质量做认真的评估，提出问题，并不下一个阶段的工作中 5给予解决，提高分析研究能力。有良好的职业道德，认真执行岗位职责。 考核表二：考 核 标 准量化标准得分 等级1 、 以身作则，模范遵守园规章制度、在教育教学起表率作用。（10 分）2 、 认真制定切合本组实际的教研组工作计 划，并按计划带领组员定期开展教研活动。(10 分)3 、 安排好年级组的保教课程。（10 分）4 、 每周做好教师保教质量情况巡查工作， 做好记录(幼儿作息时间、课前准备、班级环境创设) 。（20 分）5 、 做好各类计划的检查工作、并提出改进 意见（周、日计划与反馈） ,并每月收集统计本年级教师的随笔和摘抄。（20 分）6 、 深入课堂与班级，每月进班指导教育教学工作(至少 2 次),（10 分）7 、 组织本组...
