项目施工管理制作人：01 项目组织与管理体系目录02 项目质量管理03 项目环境健康安全管理04 项目进度管理05 项目采购管理07 主要施工技术方案06 洁净室施工管理项目组织与管理体系01项目组织与管理体系Project Manager项目经理Vice Manager项目副经理Technical Director技术负责人Technical Dep技术部Quality Control Dep质量控制部EHS Dep安全管理部Purchase Dep采购部Logistic Dep后勤保障部Constrution Plan Dep生产计划部Work Force施工作业组项目质量管理02项目质量管理2-1 质量目标符合国家质量标准，工程验收一次性合格！2-2 质量管理三要素质量管理质量计划制定合格供货商的检查表质量控制完全遵守业主和监理的指导和要求质量保证管理审查供货商资质和质量保证项目质量管理2-3 材料质量检验程序流程图原材料取样标准试验试验结果评定是否合格试验报告实施控制检验成品抽样检验做出结论结果该材料不用加倍检验是否合格分析原因提出处理意见试验结果评定是否合格NNNY项目质量管理2-4 质量保证体系图质量管理小组技术部质量部质量施工组测量组试验组材料组设备组核算组工作组现场实验室资料部计划部后勤部进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动组织编制实施性施工组织设计，图纸会审，技术交底，变更设计，“四新应用”，组织分项分部，单位工程检验搞好工程控制测量和定位复测、确保施工测量准确无误做好进场材料、成品、半成品检验，日常施工试验计量工作供应合格材料及构件，搞好材料的现场管理管好、用好、维修好机械设备保证完好率，做好设备检验鉴定，填好运行记录在施工技术部的配合下按照网络计划下达月、季度施工计划，搞好成本核算，做好预算分割，搞好施工计价以百年大计质量第一、预防为主，创全优精品工程为中心，开展宣传教育活动项目环境健康安全管理033-1 环境健康安全管理目标：零事故环境健康安全• 完备的 EHS 计划，培训计划和培训教材• 识别风险早期预防• 紧急预案• 安全防护• 安全标识• 特殊施工许可证和安全培训表格• 现场检查• 奖励与惩罚• 员工持证项目环境健康与安全管理项目环境健康与安全管理3-2 安全教育培训员工入场 EHS 培训每日项目教育和交底每日班组安全技术交底施工作业施工安全技术交底岗位安全交底现场巡查和监督检查、改正、批评施工现场阶段交底项目环境健康与安全管理3-3 安全培训图片教育图项目环境健康与安全管理3-4 安...
