阳西县文徽学校 “阿米巴经营模式” 实施计划一、 指导思想:为培养领导人才,培养其正确的思维方式和判断基准;为削减费用,节约成本,最终达到提高学校竞争力,实现可持续发展的目的,我校特引进 “阿米巴经营模式”,用于学校各方面的经营和管理
二、 组织机构:(一)全校阿米巴领导人:马成胜 全校阿米巴领导小组成员:王贺 刘茂 王世凯 杨开国 马成胜 王梓尧 胡杰 曾军华 江朝政 (二)班级阿米巴领导人:曾军华 班级阿米巴领导小组成员:各班班主任及配班老师(三)宿舍阿米巴领导人:张雄 宿舍阿米巴领导小组成员:各栋楼生活老师(四)饭堂阿米巴领导人:陈伟 饭堂阿米巴成员:饭堂全体职工(五)车队阿米巴领导人:江朝政车队阿米巴成员:全体司机及跟车老师(六)店铺阿米巴领导人:刘茂 店铺阿米巴成员:刘茂 刘娇三、 实施方案及要求:(一)
阿米巴经营理念的宣传与普及作为学校引进的一种全新的经营方式,参与的全体人员(尤其是阿米巴领导人)需要集中培训,方能领会其精神,明白其原理,掌握其操作
现从两方面要求进行要求
一方面,全校的每个小阿米巴负责人,人手一册,开展读书学习活动,于 3 月底上交读后感;另一方面,学校组织集中培训,进行专门的交流\普及活动
此项活动在 2012 年 2 月和 3 月集中进行,具体日程安排如下表
日期具体安排2
26星期日9:30--11:30 教职工大会上,简介阿米巴经营模式及阿米巴模式如何与我校实际相结合
29星期三15:00--17:00,宿舍\食堂\车队\店铺阿米巴集中培训;19:00--20:00,班级阿米巴集中培训"阿米巴经营概述"3
7星期三15:00--17:00,宿舍\食堂\车队\店铺阿米巴集中培训;19:00--20:00,班级阿米巴集中培训"阿米巴经营哲学"3
11星期日9:30--11:30 教职工大会上,简介阿米巴经营模式在我校的组织划分与运作\
