乡镇供销社十二五工作总结及工作思路VIP专享VIP免费

乡镇供销社十二五工作总结及工作思路“十二五”期间，县社在县委、县政府的正确领导下，以服务“三农”为宗旨，认真抓好供销社改革工作。现将“十二五”期间工作总结如下：一、“十二五”期间主要工作完成情况1.狠抓“新网工程”建设，夯实为农服务基础。充分利用中央财政扶持供销社发展“新网工程”的有关政策，积极主动做好项目筛选、储备和申报工作。一是争取上级财政专项资金100多万元改造建设农资、日用品农家店110多家、配送中心3个，农资配送率达到80%，工业日用品配送率达到75%。二是筹措资金100多万元，建成xx县烟花爆竹仓库和配送中心面积1000多平方米，同时在全县发展烟花爆竹连锁经营网点90多个，年配送率达到90%。三是投资100多万元对飞竹基层社闲置场地和仓库改造建设成乡镇客运站，大大方便了当地群众乘车出行。四是鉴江基层供销社通过招商引资100多万元将原农贸市场进行改造，建成经营面积1600多平方米的惠尔嘉超市，并于20XX年1月营业。我县供销社通过推进“新网工程”建设，大大增强了供销社为农服务能力，在促进农村经济繁荣、建设新农村中发挥了主力军的作用。2.狠抓农资物资供应，确保全县发展农业需要。一是农资部门积极抓好农资储备工作，每年都组织储备化肥3000多吨、农药40多吨、农膜30多吨，按时完成政府下达的农资冬储任务。二是规范农资经营，加强对农资商品的质量管理，农资企业严格执行农资商品“三证”（《产品登记证》、《产品批准证》、《商品质量标准证》）制度，坚决杜绝假冒伪劣农资商品通过供销社渠道流入市场；同时县供销社的农资经销网点严格执行农资经营政策，明码标价，敞开供应，为稳定物价，维护市场秩序发挥了积极作用。3.狠抓农村专业合作社组织发展，提高农民的组织化程度。县社大力发展农村专业合作经济组织，积极引领有能力的组织和个人，按照“发展、规范、提升”的要求，狠抓农村专业合作社的规范发展，取得了较好成效。目前县社共有农民专业合第1页共3页作社20个，入社农户达500多户，扶持农民发展农产品生产基地达3000多亩，为助农增收做出了贡献。4.狠抓再生资源回收体系建设，推进循环经济发展。为贯彻落实“大力发展循环经济，完善再生资源回收体系”的要求，加快建设与发展循环经济相适应的再生资源回收体系。县社以废旧物资回收利用公司为依托，采取加盟等形式，在全县11个乡镇规范发展分拣中心1个（起步硋油再生资源分拣中心）和再生资源回收网点10个，形成以废旧回收、分拣加工、综合处理三个层次的回收利用体系。5.狠抓农村社区综合维修服务建设，满足群众维修需求。从20XX-20XX年，县社积极争取财政资金3.6万元累计创办10个乡镇维修站和12个村级维修点。为农民群众提供家用电器、农机具、摩托车、农用汽车等项目维修服务，满足农民群众的维修需求。6.狠抓社有企业发展，主要经济指标运行良好。20XX年以来，全系统努力开拓经营业务，加强社有资产管理，一批新的经济增长点脱颖而出，主要经济指标实现稳定增长。二、存在的问题。一是供销社企业发展不平衡，仍有部分基层社仍处于收不抵支的状况；二是基层企业经营管理人员青黄不接；三是基层企业领导缺乏开拓创新精神，制约了企业的发展。针对以上存在的问题和困难，我社将在“十三五”制定密切可行的工作措施，加以解决。三、“十三五”工作思路在“十三五”期间，xx县供销社努力适应新常态，坚定信心，保持定力，指导全系统顺势而为，把握机遇，努力实现供销社持续健康发展。1.进一步建立农业生产资料现代经营服务网络。重点推进“xx县农业生产资料服务中心”项目建设。计划在松山镇渡头村建设5000平方米的农资储备和配送中心，满足全县农业生产需求。到“十三五”末，争取实现农资经营服务网络覆盖全县11个乡镇80%以上较大建制村，商品配送率达85%以上的发展目标。2.进一步建立农产品现代市场购销网络。以水果蔬菜经营服务中心站和基层社为依托，继续兴办农民专业合作社，计划第2页共3页扶持农民发展水果蔬菜生产基地4000多亩，引导农民进入大市场，实现农超对接，搞活农产品流通。3.进一步完善提升日用消费品经营网络。到“十三五”末，继续培育金源购物广场、商业...