财务部门绩效考核指标2财务部经理岗位业绩考核指标组成表 3财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表 6财务部生产核算室成本核算会计岗位业绩考核指标组成表 9财务部生产核算室（质量）成本核算会计岗位业绩考核指标组成表 11财务部生产核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表 14财务部生产核算室材料核算会计岗位业绩考核指标组成表 16财务部营销核算室主管岗位业绩考核指标组成表 19财务部营销核算室销售核算会计岗位业绩考核指标组成表 22财务部营销核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表 25财务部营销核算室驻外会计岗位业绩考核指标组成表 27财务部综合核算室主管岗位业绩考核指标组成表 30财务部综合核算室报表会计岗位业绩考核指标组成表 32财务部综合核算室统计员岗位业绩考核指标组成表 34财务部综合核算室税务会计岗位业绩考核指标组成表 36财务部出纳室主管岗位业绩考核指标组成表 38财务部出纳室现金出纳岗位业绩考核指标组成表 41财务部出纳室银行出纳岗位业绩考核指标组成表 44财务部出纳室工资核算会计岗位业绩考核指标组成表 463财务部经理岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标拟订公司年度预算、财务收支计划、信贷计划，并监督、指导有关计划的实施工作直接上级直接上级20%优良中差拟订公司年度财务预算、财务收支计划、信贷计划及时、合理、详细、有据可依、可操作；对有关计划的实施工作给予积极有力的监督、指导，及时发现并解决问题，确保计划顺利完成拟订公司年度财务预算、财务收支计划、信贷计划及时、合理；对有关计划的实施工作给予监督、指导，发现并解决问题，确保计划完成拟订公司年度财务预算、财务收支计划、信贷计划基本及时和合理；对有关计划的实施工作未给予有效监督、指导，未能及时发现和解决问题，少数计划没有完成拟订公司年度财务预算、财务收支计划、信贷计划不及时
