CON S TRUCTION SAFETY 建筑安全2000 年第 4 期安全达标文明施工页脚内容 1国内外施工管理的区别及国内优秀的施工单位到海外水土不服的现象分析没有亲身到海外参与过施工， 在这两个月的时间里， 通过网络搜索以及和有海外工作经历的人们沟通， 对海外工程施工管理有了一定认知，我觉得海外工程和国内工程施工管理的主要区别在于一下几点。1、面对的法律、法规及人文环境不同国外的法律、 法规和人文环境不同， 国外工程施工管理必须符合属地法律、法规的规定，适应当地的人文环境。 比如对交通法规、 进出口法规以及劳工的使用和待遇是有限定（加班限制、 节假日休息约定、 人均居住面积约定、 医疗条件约定以及生活配套设施等要求）。去海外施工应当对以下信息做出详细调查。1、当地的政治形势、 主要法律、法规。2、当地的风土人情、民族、宗教信仰。3、可利用的劳务、建筑材料、机具设备资源。4、临时道路、交通、通信设施及相关法律。5、进出口物资、设备的程序及各种费、税及可利用的代理商。 6、当地气象、水文情况7、业主、咨询工程师、金融机构等相关人员的文化背景。2、合同执行力度不同对于国外通用的菲迪克合同条款我们并不陌生，国内有些世行或亚行贷款项目也在使用菲迪克合同条款， 国内外所不同的是执行合同的力度。海外在结算支付方面对资料或支持性资料的要求比国内要齐全和规范一些。对发生的变更索赔事件， 承包商必须提供CON S TRUCTION SAFETY 建筑安全2000 年第 4 期安全达标文明施工页脚内容 2充足的资料才能实现变更或索赔，这一点比国内要复杂和细致， 如证据资料、 被确认的资料、基础性支持资料、 被影响的各种资料以及具体的计算等等。同时，海外业主对自身合同责任的承担态度要好于国内，受外界干扰有限。3、施工技术和质量要求的执行力度有差异海外工程对施工规范、 验收标准的执行相对严格。 工程质量必须达到规范要求，达不到规范的要求，将不予验收，并且要求返工或整改，直到满足要求。而国内工程虽然规范要求较高，但在执行力度上大不如国外工程。无论是施工单位、工程监理还是业主单位， 都存在着质量意识淡薄， 对工程质量敷衍了事， 睁一只眼闭一只眼。国内企业到海外后会对其严肃、认真的管理风格不适应。4、物资采购、设备供应程序和复杂程度不同在海外（经济欠发达地区）由于物资、设备都需要进口，造成物资、设备管理比较复杂。再加上物资、设备众多，消耗量大，...
