培训发展：一份员工培训调查报告(1) 文档 XX给广大网友提供最实用的文档资料培训发展：一份员工培训调查报告一、调查的目的企业职工必须接受培训作为继续学习的一种手段，职工培训在帮助企业迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色
职工培训可以有效地帮助企业创造价值或赢得竞争优势,重视职工培训工作的企业会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩 , 更有信心迎接竞争性挑战
培训不仅通过职工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强职工本人的素质和能力，使职工受益
培训是管理的前提、培训是管理的手段
培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足职工高层次的精神文化需求来激发职工的干劲和热情
企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效
为了充分了解企业职工思想现状，了解企业对职工培训要求和规划，建了解统化、结构化的企业内部培训体系
本人在成都某企业范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷100 份，回收问卷95 份，其中有效问卷 94 份，中层管理人员问卷8 份，主管级及职工级86 份，现简要对问卷结果加以统计与分析
二、调查时间、地点、方法1．调查时间： 1 月2、调查地点：某国有企业3、调查方法：问卷式调查和查阅资料相结合三、调查内容及分析目前企业培训存在的问题1、对培训工作不够重视
随着科技技术的飞速发展对职工的知识技能、创新能力、管理能力的要求越来越高，但是对职工的素质培训和技术培训不能及时进行，大部分现场职工各部分管理人员不能得到有效的培训
缺乏“苦练内功、培养后劲”的意识和行动，长期以往只会导致企业管理水平和安全生产水平的下降
2、培训工作尚不能适应企业发展的需求
