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总法律顾问述职报告与总监七月份项目总结汇编VIP免费

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下载后可任意编辑总法律顾问述职报告与总监七月份项目总结汇编总法律顾问述职报告XX 年是实施“十三五”规划的重要一年,也是集团公司深化燃料体制改革的关键一年。在集团公司的正确领导下,燃料公司法治工作认真贯彻集团公司 XX 年法治工作会议精神,紧紧围绕集团公司“全面提升年”工作要求和燃料公司“1151”总体工作思路,坚持“价值思维,效益导向”核心理念,深化推动“法治大唐”建设。作为总法律顾问,在推动法治建设,创新普法工作,加强法律纠纷处理等方面做了一些工作,取得了一些成绩,为燃料公司的改革进展提供了坚实的法治和内控保障。遵照集团公司的有关要求,现将这方面的一些工作述职如下。不妥之处,敬请批判指正。第一部分:XX 年履职情况一、积极行动,对标先进,推动完善法律管理事务机构建设,加强企业法律顾问队伍培育XX 年 4 月份,在集团公司的大力支持下,燃料公司成立了独立运作的法务合同部,全面负责燃料公司的法律事务工作。9 月份,根据改革进展的需要,燃料公司将风险和内控管理、公司章程管理等职能给予法务合同部,进一步明确了和其他部门的工作界面。法务合同部配备了专职人员,进行了合理分工,组成了由 1 名部门领导总体负责,2 名持证专职法律顾问具体负责的工作体系。10 月,组织相应人员积极参加集团公司第一批公司律师试点工作,目前已有 1名专职法律顾问通过了司法部的审核,为更好地服务燃料公司中心工作、建设高素养法律顾问队伍奠定了基础。第 1 页 共 9 页下载后可任意编辑全年,通过岗位培育、工作锻炼、组织参加专业培训等方式,逐步提高法律顾问的专业素养。二、预防与治理并重,加强对各类风险的防范与管控XX 年,燃料公司实行预防与治理并重的措施,在加强对各类风险的防范与管控的基础上,进一步加快历史风险事项的处理。一是完善风险管理联系人工作机制。针对燃料公司年度部门职能调整的实际,安排法务合同部协调本部各部门、所属各单位将业务骨干(尤其是已获得集团公司风险管理资格证书的人员)设立为各组织的风险管理联系人,并明确工作职责,确保风险管理工作的全覆盖和相应责任落实。二是将风险防控与法律事务职能相结合,以专业知识积极辅助公司经营管理决策,协助业务部门(单位)分析、解决日常经营管理工作中遇到的各类问题,防范可能出现的风险。如东方 08 轮滞期费问题、河北文册扣款问题、苏美达履约问题等。三是积极推动公司各类风险事项的解决。截至 12...

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