下载后可任意编辑总监七月份项目总结与总监个人工作总结汇编总监七月份项目总结总监七月份项目总结(一)201x 年即将过去，根据公司八月一日通知的要求，本人对今年上半年承担的工作向公司作如下总结报告：201x 年一月到七月我承担了三个工程项目的总监(含总监代表)：1、 江西省机械职工大学新校区基础建设工程：◆工程名称：同上◆工程规模：总投资约 559 万元，含新校区道路工程、雨水、排水工程、强电照明、行政楼和图书馆屋顶钢屋架、玻璃幕墙◆工程项目启动时间：该项目自 201x 年 3 月 7 日启动并派驻监理人员。第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑总监个人工作总结总监年度个人工作总结光阴似水，XX 年一晃而过，本人加盟 xxxxxxxxxxxx 公司后的第三个年头，虽然为公司做了不少的工作，在自己的岗位上，兢兢业业辛勤地劳作，但也存在一些问题，年终已到，为来年将工作做的更好，作如下总结：1、 本人 XX 年工作成绩和亮点：XX 年本人服从公司领导的分配，主要负责“xxxxxxxxxxxx 工程项目”的施工阶段监理工作，其中 6 月份至 9 月份同时管理“xxxxxxxxxxxx 工程”的施工阶段监理工作。首先理顺监理项目部的各项管理工作，特别是做好项目部人员的思想工作，团结一切可以团结的力量，充分发挥团队精神，发挥大家的工作积极性，正常开展项目部的监理工作，并鼓舞大家多学专业知识，提升监理人员的业务管理水平。根据本工程的实际情况，以及 xxx 建设局、建设单位对本工程的要求，加强安全生产、文明施工、工程质量、进度、投资的控制管理工作。一年来，共发《工程暂停令》4 份，《监理工程师通知单》36份，并按时召开监理例会，同时召开《专题会议》3 次，总体上确保了工程的顺利进行，无安全事故发生；并同时严格根据施工合同及投标文件等相关依据进行工程量和工程进度款的审核，本年度共审核施工方上报的不合理金额累计为 546 万元。平常加强自身的业务水平及监理知识的学习和提高，参加了公司安排的 xxx 市安全监理工程师的考试、造价工程师的考试，成绩均合格通过。现场管理之余，协助公司经营部进行二次编制监理投标文件，一 1下载后可任意编辑是 6 月份 xxxxxxxxxxxx 项目的标书编制；二是 12 月份xxxxxxxxxxxx 项目的标书编制，并取得了中标。2、 本人所管项目的收款和效益情况分析：今年，xxxxxxxxxxxx 工程项目±0.000 以下的工程监理费 23.5 万元于 6 月份按时收回，目前工程主体...
