下载后可任意编辑房产服务中心 2024 年工作计划与房产销售工作计划汇编房产服务中心 2024 年工作计划目标:完成住宅租金 120 万元(扣除拆迁、销售等因素,略低于XX 年)、非住宅租金 430 万元(比 XX 年增加 60 万)、自管房租金 200万元(比 XX 年增加 50 万)。住宅租金入库率 99%,非住宅租金收缴率90%。措施:加强直管公房产权产业的管理,严格履行工作程序,在直管公房的拆迁、退赔、接管、撤管和注销等工作中依法行事,做到手续齐全、报批及时、档案法律规范;充分运用多种手段促进房租及时收缴入库,增强服务意识,提高服务质量,维修人员积极配合房管员,做到以管促收,加大往年欠租收缴力度,仔细落实租金减免政策;严格控制查处直管公房转租行为,积极向上争取政策,明确使用权转移过户法律规范化,力争非住宅转制和破产企业按市场价位重新议定租金标准;大力开展售后公房有偿服务工作。(二)强化住房保障力度,扩大保障覆盖面。目标:努力解决中低收入家庭住房困难,逐步实现全区城市低收入无房家庭申请廉租住房实物配租、申请购买经济适用住房、申请公共租赁住房的“应保尽保”。措施:严格执行住房保障“五级审查、三级公示”制度,根据市局下达的住房保障任务要求,调查掌握辖区中低收入住房困难家庭、新就业人员、外来务工人员的户数、人数及机械增长数,统筹安排保障性住房(廉租住房、经济适用住房、公共租赁住房)的资料上报和分配,实现中低收入家庭、新就业人员和外来务工人员“住有所居”。(三)仔细抓好安全生产工作。第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑目标:完成安全生产控制目标,不出现人身伤亡事故。措施:建立健全处安委会组织机构,签订安全目标责任状,制定应急预案,加强安全防范。重点抓好拆建解危和汛期各项修缮工作,着力做好简易楼的安全监控和修缮解危工作,确保不出现任何人身伤亡事故。与市局协调专项解危资金,加大危旧房解危投入,保证房屋安全工作不出任何问题。(四)继续加强物业管理工作,大力开展幸福家园创建。目标:推动全区物业管理水平再提高。措施:发挥区、街、社区三级物业管理网络的作用,特别夯实办事处物业科基础作用,不断增强解决处理问题的能力,及时调处化解矛盾,维护社区的和谐与稳定。要完善物业管理项目监管机制,及时掌握信息,加强项目监管,保持物业项目管理的连续性。要加强对物业从业人员培训,提档升级,积极引进大型品牌物业进驻,不断法律规范对业...