《战略联盟与商业模式创新》学习心得 战略联盟与商业模式创新 ——培训心得创新是企业生存和发展的灵魂
创新要敢于打破常规、敢于挑战、敢于否定，更要善于总结，并在总结中不断突破发展
尤其是在科学技术日新月异、迅猛发展的今天，随着网络时代的到来和进一步发展，许多传统发生了变化，比如商业发展模式、销售渠道、销售模式等等都发生了深刻甚至是根本性的变化
要想不被时代所淘汰，无论是企业还是个人都要紧跟时代的步伐，不断的学习、发展、进步
之前对于互联网思维的战略创新等内容只是略有听说，只感觉离自己很远，也未曾深入入了解和思考
在此次培训期间，有幸接受《战略联盟与商业模式创新》课程的系统培训，针对互联网思维下的战略创新、战略创新和商业模式等有了更深入的了解
更深刻的体会到互联网思维将重塑企业价值链，不具备互联网思维的企业将在新一波浪潮中失去竞争优势
互联网让数据的搜集和获取更加便捷了，并且随着大数据时代的到来，数据分析预测对于提升用户体验有非常重要的价值
下面就互联网的大数据思维来讲一下我下一步的重点工作计划： 计划一：sap 上线工作的全面推进：作为重点推进的集团项目，通过 sap 的实施，最终实现系统集成、信息共享、改进业务运营方式、优化战略和管控模式，从而达到提高业务操作的自动化程度、优化部门和岗位职责分工，以及更好的满足集团管控管理要求、提高决策依据的目的
目前 sap 项目已经进入第二期关键用户集中培训及试用阶段
自己作为 sap103 组组长，在推进工作过程中，一定全力配合项目组各项工作的开展，倾斜一切资源，做好本组关键用户的组织协调工作，让所有组员能专心学习，无后顾之忧，使项目能顺利开展
计划二：效率提升工作的推进： 单机效率提升作为区域今年重点改善攻克项目
虽然区域目前能够完成目标，但是压力仍然很大
在今后的工作中自己将带领管理小组结合 mnwco 及标杆管理思路，从生
