在今天以前，我们为福源做了些什么福源现在的业主和将来的业主说了些什么福源的三、四月怎么过相约福源交房的日子 2002-3
15一、回顾(1)、项目前期推广回顾 自本案 2001 年 9 月开盘至今沿着它特有的“福文化”——“生态园里安个家”上路，使它的山居特色小区之代表形象得到社会认同
通过开盘期间的强力度广告宣传，和沙区房交会的大力宣传，并配合 SP 活动宣传，树立了品牌形象
使本案在蓄水期、开盘期迅速聚集了人气，扩大了品牌知名度
◎结论：本案在消费者心中的优点：1、“华宇集团所建的房子都是好房子”——导入了华宇品牌，使本案得以成为品牌项目
2、使本案的知名度提升了
3、使本案的“山居意识”得到认同
4、消费者初步认为“物超所值”
本案前期推广中的不足点：1、前期广告推广过程中缺乏连贯性，延续性较差
2、开盘期过后的整合推广缺乏整合性（广告宣传与 SP 活动缺乏兼容）
3、缺乏 SP 活动,客户的口碑效应没有得到有效的利用4、广告宣传节奏较弱，力度不够，使本案的宣传效果不明显我们需要做的：1、继续提升本案的品牌形象，提高本案的美誉度
2、整合的广告宣传，配以花钱不多，参与性强的业主活动和及具吸引力的促销活动
3、合理的运用媒体组合
4、加强本案广告力度
5、利用好已签约业主的口碑宣传效应
6、在一期交房前完成项目总销量的 80%
（2）、项目销售情况分析到目前为止本案共销售了 130 多套，销售现场信息反馈如下：1 号楼（错跃结合）以售了 8 套，客户普遍反映总价过高，位置较差2 号楼目前销售较为不理想3 号楼已基本售毕4 号楼销售情况较为一般从户型方面表现出三室两厅比两室两厅的户型好销售，多层比高层销售好些
销售中客户反馈信息集中在：1、本案项目硬件设施较为不完善，比如：学校、交通等问题2、会所功能设施方面3、车库租售价格不明等情况我们建议：1、立即解决本案的硬件设施情
