乡镇粮食局年度粮食工作总结VIP专享VIP免费

乡镇粮食局年度粮食工作总结20XX年，在县委、县政府的坚强领导和上级粮食主管部门的精心指导下，全系统干职员工主动适应新常态，迎接新挑战，团结一心、奋力拼搏，粮食各项工作取得了新的成绩，粮食经济和粮食事业得到稳步发展，回顾一年来的工作主要表现在以下几方面：一、把握政策，掌控粮源，粮食收购有新举措面对市场粮价低迷，粮食销调不畅，库存爆满、粮食收购仓容紧缺的严峻形势，局党委精心谋划、周密部署，举全局之力积极做好两季粮食收购工作。国有粮食购销企业充分发挥主渠道作用，创新收购方式，增添服务措施，力争多收粮、收好粮。全年共收购稻谷8.1万吨，其中早稻3.5万吨，中、晚稻4.6万吨。加大宣传力度。一是争取县政府重视，印发了《告种粮农友公开信》，宣传好党和国家最低收购价惠民政策，动员农户把符合质量标准的粮食交给国家；二是针对各收购库点仓容不平衡，有的库点没有空仓，农户需要异地卖粮的现状，各基层粮食购销公司主动向所在乡镇领导汇报，在统筹安排收购区域的同时，做好宣传、解释工作，并在卖粮时间，验质、过磅、搬运、结算等方面，为异地卖粮群众提供一切方便；三是各收购库点在收购场所显著位置张榜公布粮食品种、收购价格、质量标准、水杂扣量方式、结算方式和执行时间等政策及收购有关信息，尽量避免因政策不明、信息不畅造成的售粮矛盾，让农民交“明白粮”、“放心粮”、“增效粮”。积极筹措仓容。一方面充分挖掘仓容潜力，加大粮食销调力度，通过将粮食拍卖出库，中央储备粮、县级储备粮轮换出库及代储粮出库等方法，积极腾仓并容；另一方面扎实推进“危仓老库”维修改造。加快“退城进郊”新建仓库步伐，全年共备足收购仓容8.5万吨，有效缓解了农民卖粮难。开展烘干业务。收购期间，受连续阴雨天气影响，农民收获稻谷的水分普遍偏高，无法直接卖粮入库。为保障农民增产增收，确保粮食颗粒归仓，县粮食局充分利用“社企合作”模式，采取股份制形式，分别在赤岸、干洲基层粮食购销公司兴建了两个粮食烘干厂，开展粮食烘干业务。第1页共8页积极推行预约烘干、日夜烘干，满负荷运转，日烘干粮食量达300吨，满足了农民卖粮需求，企业也掌握了粮源，质量相应得到了保证，实现了共赢。搞好优质服务。各公司（库）和全体收购人员认真执行国家最低收购价政策，做到应收尽收；坚持早开门、晚关门，中午不休息，为方便群众不留过夜粮，晚上经常加班收购到10点多钟，有的加班到凌晨2点多钟，第二天又要照常工作；做到了“五有、五公开”、坚持了“五要、五不准”收购守则，艰辛的工作，优质的服务，过硬的工作作风，赢得各级政府的肯定，售粮群众的满意，企业也掌握了足够的粮源。二、规范管理，落实责任，安全保粮有新成效一年来，全系统广大保防人员以“守住管好天下粮仓”为己任，始终贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针，发扬“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的精神，确保了全县近28万吨储粮的安全。落实保粮责任。一是县局成立了安全保粮工作领导小组，建立了安全保粮的长效机制，将仓储工作作为年终考评的重要内容；二是层层签订了保粮责任状，保粮工作做到了主管领导亲自抓，分管领导具体抓，保防人员落到实处、责任明确、各负其责、齐抓共管；三是不断增强保粮意识，使保粮工作警钟长鸣，县局多次召开储粮工作会议，督促粮食保管工作，局领导和行管股的同志经常深入储粮点查粮，指导粮食保管工作。强化制度管理。认真贯彻执行《国家粮油仓储管理办法》和《储藏粮油技术规范》等规章制度，坚持了领导进仓查粮制度，“二五”检测制，“三七”卫生制，一月一自查评比制，每月“三对账”。政策性粮食严格按要求建立了“二簿三单”、单仓档案，做到了仓外有牌、仓内有卡、保管有帐；加强了对危粮跟踪检查制度。对粮情不稳定的仓库，要求保管员每天进仓检查粮情，及时把情况反馈，行管股提出对危粮的处理意见，并及时通过深翻粮面、机械通风等措施，确保了储粮安全。严格奖罚制度。落实超量带量增效机制，保管员人均保管量150万公斤/人，每超过100万公斤增加保管费400元，对检查难以达标的，取消其超量保管；每次检查后对做得好仓库和存在问题的仓...