关于成立资产清查筹备小组请示汇报筹备小组的请示报告董事长:为了适应公司管理转型的要求,物业部于20XX年7月开始新的固定资产管理制度的拟定工作
目前,新的资产管理制度的拟定已接近尾声,即将颁布执行
为了配合新的资产管理制度的实施,公司电子商务部按照新的固定资产管理的要求,组织实施了资产管理系统的研发,系统预定明年2月份上线试运行,目前需开始上线筹备的工作,对公司所有资产按照新的资产管理制度的要求进行全面清查
由于资产清查涉及到公司各部门及司属各单位,涉及面广,工作量大,不是由物业部或者某一部门能够单独完成的工作
因此,特成立资产清查暨固定资产系统项目筹备小组,由公司分管副总担任组长,小组成员包括公司物业部、财务部、法审部领导,各子公司分管副总和各子公司财务部、资产管理部门、工程部门的领导以及项目实施小组成员组成
资产清查小组通过对新的资产管理制度和资产分类标准的学习培训,将对本部门的责任资产以及负责的区域进行资产清查,进行资产分类并记录资产的详细信息,贯彻“以实物为主,凡现有固定资产,不论购置时间、不论经费来源、不论设备现状,一律填报”的原则
资产的清查是资产管理比较重要的环节,也是比较繁琐的环节,资产的清查直接关系到系统初始化的数据准确性和运行效率,为有效落实资产清查的工作,需要各清产部门领导的支持以及部门员工的积极参与
在思想意识上,需要正确认识和对待公司向综合信息化平台建设发展转变的方针,协调配合完成公司资产清查的要求,贯彻落实资产清查的工作
公司物业部20XX-11-29第二篇:关于成立资产清查工作领导小组的通知二大队延油靖厂二大队发﹝20XX﹞30号靖边采油厂采油二大队第1页共4页关于成立资产清查工作领导小组的通知各采油队、站:根据延油靖采发(20XX)138号文件精神要求,为了搞好我大队资产清查这项工作,把我大队管理范围内的所有井、站以及无名井的资产清查落到实处