中國大陸加入 WTO 後對旅遊業影響與因應策略之研究 甘唐沖ka n @mail.nkhc.edu.tw 國立高雄餐旅學院旅運管理系講師摘要本研究旨在探討中國大陸加入 WTO 後對旅遊業之影響與因應策略。首先說明中國大陸旅遊業之發展概況與 WTO 相關內容，其次以 SWOT 分析架構來探討加入 WTO 後對旅遊業之優勢、劣勢、機會與威脅的影響，之後針對加入WTO 後研擬因應策略，以 LCVP 模式區分成欄杆效應、抑制性、脆弱性和問題性等四種因應策略結果，因應未來發展趨勢，以提升旅遊業的經濟效益和競爭優勢。關鍵字：世界貿易組織，中國大陸旅遊業，SWOT 分析，LCVP 策略前言一、研究動機與目的中國大陸自 1978 年推動改革開放政策以來，使總體經濟快速的發展，近年來大陸的磁吸作用，亦引起世界的矚目，吸引外資與台商爭相前往投資（王佑君，2000；劉霜桂，2002）。世界貿易組織（WTO）之成立促進了全球貿易自由化，使國際市場機制更為健全，中國大陸已於 2001 年 12 月 11 日加入WTO（WTO, 2003）。從長期與全面利益分析，對經濟與社會發展有積極的推動作用；但就短期及部份產業來看，其影響是機會與威脅並存，特別是弱勢產業的負面影響不可避免（高長、史惠慈，2000）。中國大陸旅遊業已成為對外服務貿易的重要產業，許多省區為發展本身經濟也紛紛將旅遊業列為重點產業大力支持與重視，加入 WTO 後可吸引外資投入，促進產業發展，但必須面臨組織結構之重整與國際競爭之威脅（陸曉峰等，2000）。然而加入 WTO 之後旅遊業真的可以吸引外資投入，促進產業發展？旅遊業本身是否因此會面臨內部組織結構的重整？或面對國際強大競爭的威脅？對外開放後旅客的自由流動旅遊業的資本流動及相關資訊技術的轉移等之影響為何？因應策略為何？這些問題均是急需吾人深入探討的，亦是本研究之研究動機。而本研究旨在探討中國大陸加入 WTO 後對旅遊業影響與因應策略。本研究之研究目的如下：首先探討中國大陸在加入 WTO 後旅遊業之發展概況，其次分析加入 WTO 後對旅遊業之影響，之後再研擬旅遊業之因應策略，期能在加入 WTO 後可提升中國大陸旅遊業的經濟效益和競爭優勢。二、研究方法本研究採用定性（qualitative）研究法，以 Ansoff（1965）提出的 SWOT 分析架構來探討中國大陸加入 WTO 後對旅遊業之影響，分析其優勢、劣勢、機會與威脅。之後針對加入 WTO 後之因應策略，擬以「企業市場適應性分析模”式」之 TOWS/ LCVP” 分析矩...
