9 工程质量保证措施9.1 工程质量保证措施质量目标：全部分部、分项工程达到优良标准，工程项目达到合格标准，争创市优。为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用 ISO9001 国际质量标准为手段，开展质量管理工作。9.1.1 对参加本项目管理和施工人员进行培训（1） 各工种操作员通过考核并取得上岗证的，必须持证上岗，未通过相应工种考核员工，直至培训考核通过，才能上岗。（2） 涉及四新技术项目的管理和操作员工，须提前培训。9.1.2 施工前技术准备（1） 熟悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸审核。（2） 编制实施性施工组织设计，制定施工计划。（3） 针对本项目编制《质量计划》、《创优规划》。（4） 做好技术交底和技术培训。（5） 配备检验、测量和试验设备，其数量、精度满足项目要求，并在规定检验有效期内。（6） 进行原材料的基础试验工作。（7） 各项施工工艺、技术、均应有超前的施工方案和施工措施。9.1.3 货物采购和进货检验控制物资设备部根据施工技术部提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求、时限要求编制采购计划，并作好下列工作和落实责任。（1） 对主要材料供应商进行调查评定。（2） 根据评定结果确定合格供应商，并造册登记。（3） 供应合同中要明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求、供应时间及检验方法。（4） 对购进的原材料必须有生产合格证，检验试验单，并进行清点验收。（5） 物资部门应及时通知试验部门对购进的主要材料进行技术指标和性能试验，并作好记录。（6） 经检验和试验不合格的采购物资，应通知供货方以便及时作出处理，不准发放不合格物资到工程施工中去。对于经检验和试验合格的采购物资，机电物资部应按物资保管和发放办法进行管理，及时标识。（7） 物资发放前要登记该批物资相关要素和流向，了解该批物质流向结构所在的部位、规格、数量。领料作业班组或个人要签认，以便追溯。9.1.4 测量控制（1） 测量工作必须坚持三级复核制，通过复核机制协同完成施工全过程的测量任务。（2） 各种测量的原始记录，必须在现场同步做出，原始资料不允许涂改，不合格时，应当重测。（3） 测量人员要对测量成果认真记录计算，测量记录中的司镜、扶尺、吊点、时间、地点、测点等要记录清楚，以便核查、追溯并对测量成果，和控制桩进行保护。（4） 测量操作要符合计量设备操作有关规程，并要按期对仪器进行校验、维护、...
