下载后可任意编辑某公司年度工作总结与某公司班组安全管理制度汇编某公司年度工作总结 物资供应公司二 OO 三年度工作总结二 OO 三年，物资供应公司在公司的领导下，紧紧围绕股份公司年度生产经营目标，全体员工上下齐心，以公司生产、销售为中心，坚持以“供得上，不积压”为原则，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，1-11 月共完成采购总值 3.82 亿元（其中：原辅燃料 2.11 亿元，包装物资 1.49 亿元，建材 2180 万元），较好地满足了公司生产、销售和基建所需原材料和物资的需要。现将一年来的主要工作简要回顾一、 主要工作完成情况：（一）原辅燃料：1-11 月共采购红粮 27866 吨、小麦 34114 吨、大米10208 吨、东北大米 10330 吨、玉米 1873 吨、代用品酒 31922 吨、原煤 81382 吨、谷壳 20243 吨，分别完成计划的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于采购网络基本健全，各种原辅燃料采购价格、采购时机把握得当，工作进展较为顺利，基本满足了公司生产需要。由于近几年受多种自然灾害等因素的影响，导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到 10 月中旬以来，国家有计划、有组织、有目标的对农副产品实行了强劲的调控措施，直接导致粮价快速大幅上扬。面这些情况，我司上下齐心，仔细应对，精心组织，努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难，在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下，除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外，有预见性地抓了部分物资的战略储备，为公司节约了采购成本。（二）包装物资：1-11 月共采购商标 22960 万套；彩箱 129 万只；彩第 1 页 共 12 页下载后可任意编辑盒 1407 万只；普箱 1486 万套；玻瓶 17705 万只；瓶盖 18756 万只，其计划完成率分别为101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量小、质量要求高、时间紧，无形中增加了我司采购难度，尽管如此，我司的各项工作打紧安排、周密部署，在完成日常采购工作的同时，一是全面推行“准零库存管理”，进一步压缩包装物资原库存及其代储数量；二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度；三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合。消化了部分积压包装物资，通过上述工作，既保障生产、销售的顺利进行，又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。（三...
