工作时最好的修行读后感 这本书分为了五个阶段：正心、修术、精进、协同、开创。我感觉这应该是有内在联系的，就像是《大学》里说的：格物、至只、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。都是有内在联系的，不可能脱离一，直接去讨论二。这样看来虽然五个篇章都相当精要，但要学习就必须要一步步来，不可能正心没正好，就去修术。但由于时间限制，不可能每篇都去细读，不可能逐句、逐字的去研读，就只能在大略的基础上去稍微研读自己感兴趣的部分。 何为“正心”。所谓正心个人认为就是摆正自己的心态。其中讲到匠人，秋山木工培养一个匠人需要经历 8 年这么长久的一个过程。我认为开始是磨砺，后来就是沉淀。就是通过这个过程让匠人明白心态的重要性。曾看过国内拍摄的一部纪录片《大国工匠》，讲述了在中国一些能撑得起“匠人”这个称号的工作人员，他们基本上都是普普通通的工作者，但是都经历过时间的考验，不论在什么情况下都是遇事不乱的态度，都对自己的工作有发自内心深处的喜欢与尊敬。钳工在大多数人眼中那是一份又脏又累的工作，但是钳工胡双钱就是在这样的环境里，工作 30 多年，创造了打磨工件 100%合格的记录，在中国新一代大飞机 c919 的首架样机上很多全新的零件，就有很多是胡双钱亲手打磨出来的。他为什么会在钳工这个岗位一干就是 30 年。他为什么在他手中打磨的零件从没有失误。是因为他是老员工吗。是因为他的技术高吗。这些或许是其中的一部分原因，但他也不是一参加工作就是老员工，就是技术高超啊。我认为最主要的是他对钳工有一种发自内心的喜欢，是不论做什么零件都有一种必定要做的不出一点失误的决心，是端正的心态，这才是他能成为真正的“匠人”的原因。这种心态是多么的难能可贵，在自己身上也是一样，不论做的是什么都要怀揣一颗积极的心，从内心深处就要有这种想把事情做好的态度。 何为“修术”。修是培养，术是技术，字面上来说就是培养技术，但修术说的又不仅仅是培养技术。修的更是一种品格，第 1 页 共 17 页一种能力。就像书里说的对时间管理能力。如何才能管理好自己的时间，首先就要明确自己需要做的事情，在明确了事情的基础上，再根据事情的轻重缓急安排时间。将自己的时间进行合理的规划，这也是一种技能。在管理时间的同时我们可以修“行动力”，培养行动的能力，再完美的计划，都会败于拖延。如何才能克服拖延。就是要马上行动，想到了，记下来，并且马上去行动，只有这样才是成...
