“西点执行力”学习心得体会 在 2011 年 1 月 15 日在学校进行了西点执行力学习。收获颇多,下面我浅谈一下自己对执行力的理解和感受。 对执行力的定义非常简练。执行是把目标变成结果的行动,按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很深刻,但这就是执行力的根本,在其位必谋其事,很多事听起来简单,做起来却未必。按质、按量、按时,是完成事务的三大要素,缺一不可,缺其一则事不成。学校是由每个教师构成,大家在学校中扮演自己的角色,承担自己的责任,都是环环相扣,从校长到教师,只有都做好自己的事,贯彻执行,学校才会有更好的发展。 如何加强执行力。执行力的标准是结果。态度、职责、任务不等于结果。执行力的方向,每个人立场不同,不同的立场看待问题自然也不同,但不管是领导还是教师有一点是相同的:我们都是学校的一份子,我们的所作所为应当是站在学校的根本利益,有益于学校未来发展的立场之上的。不管怎么说,学校发展好了,个人自然也会得益,个人利益同学校的根本利益是相辅相成的。 有句老话说,天下无不成之事,各守乃业,则业无不成。只要人人都有一颗良好的心态,做好自己的事,每件事都站在学校根本的立场上出发,学校中的每个环节都团结协作,上下一心,和谐发展,相信我们学校必会茁壮成长,会走向更好。这才是真正的执行力结果。 万虹第 1 页 共 1 页