【 文献号 】5-6【原文出处】南开学报：哲社版【原刊地名】津【原刊期号】199906【原刊页号】41～50【分 类 号】F31【分 类 名】工业企业管理【复印期号】200001【 标 题 】公司治理模式 比较与借鉴【 作 者 】何自力【作者简介】何自力 作者单位 南开大学经济学系 300071【内容提要】公司治理结构改革问题是国有企业改革的核心问题
该问题的研究也是一个世界性课题，倍受各国重视
公司治理的涵义有多种解释，就其实质而言，它是一种对公司内部经理行为进行监督和控制的制衡机制
一定的公司治理结构是由特定的经济、文化和历史条件决定的，从公司治理机制的演进过程看，公司治理主要有三种模式：私人股东主导的模式、经理主导的模式和法人股东主导的模式，其中法人股东主导的模式为公司治理结构的高级或现代形式，它又有美国、日本和德国三种典型的模式
对他国的公司治理模式，只可学习和借鉴而不可盲目照搬
中国不能发展私人股东主导的公司治理模式，也不具备发展经理主导模式的国情
国有企业公司治理结构改革的目标模式应是法人股东主导的公司治理模式
【关 键 词】公司治理/国有企业改革【 正 文 】 随着国有企业改革进入攻坚阶段，对国有企业治理问题的研究日益引起各方面的重视，许多学者围绕公司治理问题开展了大量的研究，发表了许多富有启发意义的见解
本文拟在已有研究的基础上，从比较的角度对公司治理问题谈谈自己的看法
一、公司治理的涵义和提出问题的背景 关于公司治理的内涵，有多种解释：一种解释认为，公司治理是由所有者、董事会和公司高级经理人员组成的一种组织结构，在这种组织结构中，上述三者之间形成一定的制衡关系，所有者将自己的资产交由公司董事会托管；公司董事会是公司的最高决策机构，拥有对高级经理人员的聘任、奖惩以及解雇权；高级经理人员受雇于董事会，在董事会的授权范围内管理企业
再一种解释认为，公司治理是一
