劳动人事局工作计划 一、花大功夫，搞好人力资源开发与建设以促进发展提供人事人才保证为出发点，以加强人力资源能力建设为主题，全面推进事业单位人事制度改革，完善人才政策，创新人才机制，营造人才环境
1、树立“大人才”观和“大服务”意识，加大人才引进和干部培训力度
根据事业发展和编制缺额情况，为 XX 县区各部门和乡镇事业单位及辖区学校引进急需人才
按照建立学习型组织的要求，突出干部能力建设、知识更新搞好培训
采取“走出去、请进来”、自办、联办等多种形式，举办各种专业、专题培训
年内计划组织“人力资源管理”、“公共管理”、“学习型组织五项修炼”等专题讲座 2-3 次，举办“招商引资知识”、“管理创新与领导艺术”等专业知识培训班 1-2 期，继续组织赴新加坡境外培训
重点突出公务员培训，规范初任培训，强化任职培训，按照公务员队伍专业化的要求，加强政策法规和业务知识的学习与培训
组织实施公务员普通话培训和实用英语培训
2、加强公务员管理，完善公务员考核、交流办法
参照先进地区成功作法，建立以工作实绩为主的考核体系，完善机关科员、办事员年度考核办法
同时，在充分运用考核结果的基础上，积极创新管理机制，推出一般干部轮岗交流办法，扩大一般干部的交流范围，充分发挥人力资源管理的激励作用
3、全面推进事业单位人事制度改革，努力形成有利于充分调动事业单位工作人员积极性和创造性，促进社会事业健康发展的管理机制
在指导事业单位转企改制的基础上，重点抓好教育、卫生系统人事制度改革，全面推行聘用制，严格合同管理，逐步实行人事代理
按照效率优先、兼顾公平的分配原则，扩大事业单位内部分配自主权，拟在白鹤小学进行年薪制或结构工资制试点
二、下大力气，促进劳动就业与再就业就业与再就业工作是全区的一件大事
2004 年，我局的就业工作目标是：新增就业岗位 4000 个，新增城镇就业人数 4500 人，下岗
