执行重在到位心得体会 篇一：执行重在到位心得 执行重在到位 执行不到位，等于没执行。 执行不到位，不如不执行。 推荐序一 执行到位，事在人为。 -----苏宁电器股份有限公司总裁：孙为民 经营有规律，管理无定式，执行也是一样，人为世事、事在人为，因为而异、因人而异。如果以这样的心境去读这本书，相信每个人的获益会有所增加。 推荐序二 做好了，才叫“做了” -----“中国鞋王”奥康集团总裁：王振滔 执行，绝对不能满足于“做了”这一点上。满足于“做了”，不仅会浪费资源，更可怕的是一种自欺欺人：既有可能将自己麻痹，也有可能使单位疏忽乃至麻痹，于是，该有的效率出不来，没有想到的陷阱和危机却可能不期而至。 第一章行百里者半九十 行百里者者半九十，执行的关键往往在最后的 10%。 十里不走，目标就不能达到，任务就不算完成。 最后的 10%如果执行不到位，前面就是白执行，甚至比不执行更糟糕。 第二章一着不慎，满盘皆输 下棋时，我们经常会听到“一着不慎，满盘皆输”这句话。 执行的过程其实也是一样，一旦某一步、某一环节出错了，执行就会出现严重的错位，甚至前功尽弃。 100-1=0100-1=99，这是人人都会的简单的算术题。 但在执行中，“100-1”却并不等于“99”，一旦某一点没有考虑周到或者出了差错，就可能出现“100-1=0”满盘皆输的局面。 第 1 页 共 23 页 阴沟里为什么总容易翻船 阴沟里之所以最容易翻船，就是因为人们在“风平浪静”的情况下，放松了警惕，看不到“暗礁”的存在，结果触了礁，翻了船。 当然，“暗礁”也是可以消除的： （一）过去没事，并不代表永远没事。 （二）“最保险”的地方更应该多加一把锁，多把一道关。 （三）“最安全”的地方更要用严格的制度去保障。 你不消除隐患，隐患就消灭你 隐患就像一个小小的蛀虫，要是不消除它，它迟早会消灭你，甚至把你“吞掉”。如果在执行中不注重消除小隐患，往往就会引发大的灾难。 隐患常常隐藏在我们的不经意之中，但它有着巨大的爆发力，当我们未对隐患有足够警觉的时候，就很容易被隐患“吞噬”。 执行中的隐患往往来自于以下几个方面，要谨防被隐患消灭，做到执行到位，就要以免以下情况的出现： （一）过于信任一个成功或者优秀的人。 （二）自己对于隐患的漠视。 （三）对细节的不注意。 要格外重视变量 世界瞬息万变，部队作战情况面临着诸多变化，一个企业也要面对市场的千变万化，有人在变化中一蹶...
