青年志愿者服务队(0506)年度工作计划 消防志愿者服务队工作计划 消防志愿者服务队工作计划 为了进一步加强消防志愿者队伍建设，更好开展消防志愿服务活动，实现志愿者与社会的良性互动和多赢共赢，现制订工作计划如下： 一、完善消防志愿者队伍建设和服务活动的机制 本着“有利于志愿者队伍长远建设，有利于志愿服务活动全面开展、有利于充分实现志愿者的社会效益”的原则，对现有制度和工作模式进行改革完善，重点对消防志愿者组织机构、培训、奖励、惩处、人文关怀、选拔培养、职务任免、社会推荐、活动程序、活动标准、监督制约、服务保障等方面进行制订修订，建立规范化操作手册，一季度由办公室 负责开展调研，提出完善方案，分工抓好落实。 二、加强消防志愿者人事培训管理工作 1、合理招募新志愿者。年度计划招募新志愿者 500 人，对新招志愿者履行谈话筛选、消防培训考核，凡不符合招募条件或考核不合格的，不予转正。招募对象为消防志愿者演艺人员100 人，消防志愿者学校服务人员 200 人，消防志愿者社区、农村服务队员各 100 人。年初由人事培训部制订计划，分阶段组织实施。 2、加强志愿者骨干队伍建设。年度培养骨干消防志愿者200 人，其中组织管理型骨干 70 人，演艺队员 30 人，学校服务队员 50 人，社区农村服务队员 40 人，媒体宣传人员 10 人。年初由人事培训部制订骨干志愿者选拔条件、选拔程序和享有待遇，印发有关海报和宣传招募材料，在消防志愿者网站和有关媒体公开选拔，对选拔合格的，给予相应任命和其他待遇，并为他们的志愿服务活 动创造条件。 3、加强志愿者的培训工作。年内举办新招募志愿者培训班5 期，每期 1 天；骨干志愿者培训班 2 期，每期 2 天；志愿者部门、大队负责人培训班 1 期，时间 1 天；学校志愿者服务示范第 1 页 共 4 页培训班 2 期，每期 2 个小时；社区农村服务示范培训班 2 期，每期 2 个小时；媒体宣传人员培训班 1 期，时间 1 天。具体培训内容和计划由人事培训部年初制订，并由办公室指导，联合东港大队、特勤中队实施。 4、抓好志愿者职务调整、任免和辞退。3 月份、10 月份集中进行人事调整，对各部门和大队人员进行任职和充实。其他月份需要临时调整任免人员的，由人事部提请志愿者服务支队例会研究确定，并及时发文公布。3 月份，对需要转正的新训志愿者归口转正，需要任命的，任命相应职务；对不能参加志愿服务活动的志愿者...
