心内科重点专科(学科)科室发展规划大全 心内科科室工作总结 时光荏苒，岁月如梭，2015 年已经过去，回顾过去的一年，在医院各部门领导的支持下，我科全体医护人员共同努力，科室各项工作取得了一定的成绩。现对具体情况总结如下： 在这一年里，我们以 17 项核心制度为标准，依法开展诊疗项目，科室人员依法从事诊疗活动。科主任及质控小组严格要求，本科室的质量管理与改进工作方面取得了巨大的进步和提高。主要成绩有如下几点： 1、全体医护人员认真学习，规范各项临床工作。 2、认真学习和贯彻 17 项医疗核心制度并应用于临床工作。 3、医疗质量与安全为我科工作重点，明确科主任及各质控小组的职责，每月召开科室质控小组会议，充分发挥科室质控小组的作用，全面排查及梳理科室质量与安全隐患，查找质量与安全管理漏洞、薄弱环节，分析科室质控目标控制情况和存在问题，提出有效整改措施。每年 2 次对科室医护人员进行医疗质量与安全教育培训及考核，提高医护人员的医疗风险、安全责任医生及质量管理理论和和实际操作能力。每季度、年度对科室质量与安全管理工作进行总结、分析、反馈、整改及效果评价，并形成文字资料，载入科室质量与安全工作记录本。 4、进一步强化临床路径及单病种管理，优化临床诊疗过程。 5、强化病历书写质量。根据相关要求，我科设立“病历质量控制与评价小组”、质控医师 1 名，定期对病历质量进行检查，每月召开科室小组会议，讨论病历中存在的主要问题，并制定可行性整改方案及培训计划，实现了病案质量持续改进。 6、加强科室的业务培训。开展医疗质量和安全教育、三基三严训练、考核、定期科内学习等方面都取得了很大进步并获益。 在 2016 年的工作中，我们将制定完善的工作计划，进一步加强科室质量安全管理工作，取得更大进步。 第 1 页 共 2 页 心内科 2016-1-10第 2 页 共 2 页
