XX 年煤电公司计划生育工作总结 煤电公司领导班子工作汇报材料 各位领导、 同志们： 根据集团公司年度考核工作的要求，现将我司 2011 年度班子工作情况简要汇报如下： 今年来，我司领导班子在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实十七届六中全会精神、省第九次党代会精神及集团公司工作会议精神，面对整个公司生产经营压力大、电煤任务重、部分矿井资源枯绝、地质条件变复杂、采掘一线人员难于稳定、受雨季洪灾影响、苏二矿受周边小煤透水导致**南井田淹井及小煤严重入侵的破坏影响等诸多不利因素，以全面完成能源集团公司下达的年度预算指标为己任，以率先推进新型 XX 县区建设和实现跨越发展为目标，紧密结合国际国内经济形势，大力实施"三保、两控、一增加"的工作思路（"三保"就是保产量、保队伍稳定、保安全；"两控"就是控制成本费用、控制经营性和非经营性投入；"一增加"就是增加效益），围绕"六项生产经营工作重点"（即稳产增量、快速掘进、稳定队伍、控制成本、提质增收、提升管理等六项工作重点），有效采取"八项举措"（即：精心组织"稳产快掘"季度生产任务竞赛，有效落实"生产与管理咨询诊断"活动，深入开展"五精管理、双增双降"活动，全面实行重点井巷工程抵押制度，严格抓好成本费用按月控制考核，认真执行"三定三控"制度，积极推进采掘骨干队伍建设，突出强化资金管理等八项举措），做到了超前谋划、超前布置、超前落实，使得各项工作均达到了阶段性目标，较好完成了集团下达的营业收入、利润、上缴资金等主要预算指标，党建和精神文明建设工作也同步取得新成效，公司呈现出科学发展、跨越发展的良好态势。 一、1-11 月份主要指标完成情况及全年预计 1、产量。1-11 月实际 184.02 万吨，全年预计 202 万吨，完成年度预算 217 万吨的 93.09%，比上年实际 206.77 万吨少4.77 吨，降 2.31%。 第 1 页 共 16 页 2、销量。1-11 月实际 218.84 万吨，全年预计 240 万吨，完成年度预算 246 万吨的 97.56%，比上年实际 231.18 万吨增加8.82 万吨，提高 3.16%。 3、生产成本。1-11 月实际 442.43 元/吨，全年预计 453 元/吨，比预算 420.27 元/吨，增加 32.73 元/吨，上升 7.78%，比上年实际 372.22 元/吨，增加 80.78 元/吨，提高 21.70%。 4、煤炭售价。1-11 月实际 765.45 元/吨，全年预计 768 元/吨，比年度预算 691 元/吨增加 77 元/吨，比上年实际 632.38元/吨增...
