水管所年终总结总结 2015 年上半年农业园区水管所在园区的正确领导下,认真贯彻落实各项规章制度,紧紧围绕年初局里下达的各项目标任务,认真学习,明确责任,各项工作有序开展 ,现将半年工作总结如下﹕ 一、加强学习努力提高职工业务素质 为提高职工业务素质,我所除参加各种政治学习,并认真做好学习笔记、心得体会外,还根据实际,加强专业知识学习,特别对计量设施的使用、日常维护及“刷卡浇水”的知识应用上,做到学以致用,对自动化灌溉技术的应用上都能够熟练的掌握
二、合理分工明确责任 年初,按照园区水管所工作的实际,结合每位职工特点,合理的分工,并签订了目标责任书,明确了工作任务
完成时限等,并制定的奖惩措施,以此来提高职工的工作积极性
并严格执行水利局内部管理制度
三、业务工作方面 1
年初制定了年度用水计划,并进行了公示,于各用水农场签订的用水协议 12 份
自动化灌溉工作今年上半年对二期自动化工程进行恢复工作
为了不影响农民的灌溉用水,年初制定了实施方案,积极和施工单位对接,处理在施工中出现的各种问题、难题,使恢复工作能够顺利进行,目前对二期 2 万亩全部进行了恢复
并对农户进行了培训,邀请了使用自动化灌溉熟练的农民进行演示,使其他农户更加容易接受,积极引导他们按照轮灌制度进行灌溉,半年举行集中培训班 5 次,单井培训 30 余次,农户掌握自动化灌溉技术有了很大的提高 3
标准化灌溉量化工作建立以单井为单位的控灌面积,完善了种植结构、用水总量档案
完成标准化管理量化面积管理面积 7
严格按照水利局下发的用水计划,建立了用水台账
年初选定额测试点 2 处,制定每次的用水定额,并在旁第 1 页 共 4 页边选 2 处对比点,记录每次的用水量,灌溉结束后进行对比,进一步确定了合理的灌溉定额,档案资料齐全
春灌前对辖区 256 眼机井全部进行了维护,完