集团公司党委上半年工作总结 集团公司党委上半年工作总结： 集团公司党委：20xx 年上半年，根据集团公司党委整体工作安排，结合我单位工作实际，我们狠抓了基层党建、“四好”领导班子建设等工作，凝聚了人心，鼓舞了士气，为服务中心工作，提供了坚强的思想、政治和组织保证
现将上半年工作情况、下半年工作安排以及建议报告如下： 一、上半年工作开展情况 （一）着眼“十一五”形势，公司发展战略初步形成，党委工作思路基本确立 公司党委按照集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题工作思路，以集团公司“12355”发展战略为引领，确立了公司“十一五”发展战略目标：以技术服务、生产工具、附件和添加剂为主营业务，依靠高超的技术、卓越的管理、过硬的质量，在充分占有油区内部市场、不断扩大冀东市场份额的基础上，大力开拓苏里格、玉门、海洋钻井等行业市场，积极进军国际市场，通过强化技术创新，加大新技术、新工艺的科研攻关力度，做专做强专业化技术服务，努力打造一流技术型企业
以每年产值万元递增幅度，到“十一五”末，年产值超过 1
围绕这一发展战略目标，形成了新一届党委的工作思路：按照集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题活动要求，围绕生产经营工作中心，以加强基层党支部建设为核心的基层建设为突破口，抓基层，夯基础，创品牌，树形象，全面提高干部队伍水平和职工队伍素质，为实现公司和谐发展提供思想支持和政治保证
（二）着眼加强基础工作，基层建设得到进一步加强 公司党委结合集团公司“安全环保基础年”活动要求，确立了今年基层 hse“达标创优”活动，继续坚持以加强基层党建为核心，以夯实安全环保基础为重点
坚持“四同步”原则，建立健全油区内外市场基层党组织，保持基层党组织的健全率100%，保证了党的工作在油区内外市场正常开展
广泛开展了创建“标准化党支部”等活动，切实增强了党支部的凝聚力、第 1
