XX 年上半年工作总结质量管理科范文 半年工作小结 2014 年上半年，在本中心的正确领导下，我科室精心制定了工作计划、合理安排人员分工，并认真组织落实，科室全体成员齐心合力，各项工作取得了一定成效，现将半年工作总结如下： 一、制定了科室计划和人员分工，并开展了相应工作。 上半年，根据省市有关工作精神和要求，结合我县实际情况，制定了 2014 年**县疾控中心质量管理科工作计划，合理的进行了人员分工，做到了从样品的收送到检测报告的发放，从各个环节保证了样品不漏检不乱发放报告现象。通过全科人员的努力，现已完成食品检测报告 12 份、消毒检测报告 615 份、公共卫生检测报告 516 份、水质检测报告 148 份，共计 1291 份；完成职防检测报告 25 份，职业健康体检报告 2970 人份。 二、及时更新了卫生标准，完善了质量管理手册。半年来，我们及时更新了《医院消毒卫生标准》gb15982-20 12、《医疗机构消毒技术规范》ws-t367-20 12、《血液透析用水卫生标准》db43/t474-2009，在检测报告中增加了《监测检验评价记录》，完善了质量管理手册 三、推进了疾病预防控制和基本公共卫生服务工作，完成了全中心的工作绩效考核 为全面贯彻执行国家疾病预防控制相关的法律法规、规章制度、规划方案，加强内部管理，提升能力，履行基本职责，推进疾病 预防控制和基本公共卫生服务工作，完善疾病预防控制体制建设，促进我县居民人人享有健康。在年中开展质量内审工作，旨在加强我中心的整体内部管理，使中心质量管理体系得到持续有效的运行。 四、加强业务学习，致力提高科室的整体工作效率 为进一步组织建立、维护、运行与持续改进中心的质量管理体系，我科室在分管领导*主任的带领下，先后两次到市疾控中心质量管理科学习，提高了业务能力。 第 1 页 共 13 页 2014 年 8 月 26 日 第二篇：设备管理上半年质量工作总结设备管理质量管理工作总结 上半年设备管理办公室在工厂和上级职能部门的正确领导下，在各车间领导的共同努力下取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在今后，我们必须保持上半年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善。现将半年来的工作总结如下： 一、完善制度建设，夯实基础管理 部门制定了的各项管理制度，以标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对部门制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了《设备、阀门、...
