森林公园年终工作总结范文 20 年，青山森林公园建设管理工作在市委市府的高度重视下，在市林业局的大力支持下，按照“保护生态，建设生态，经营生态”的理念，切实转变思想观念，运用科学的发展观，抓住发展机遇，使公园各项工作又上了一个新的台阶，公园面貌发生了较大变化，现将一年来的工作总结如下： 一、基本情况 青山森林公园是以国有林场为基础建立的省级森林公园，成立于 1993 年，经营面积 4100 公顷，森林公园的管理体制实行国有林场一套班子、两块牌子的管理模式，设立有青山森林公园管理处，具体负责森林公园的开发建设和经营管理工作。20 年，青山森林公园共投入建设资金 245 万元，旅游接待 1。1万人次，实现经营收入 38 万元，安排社会就业人员 96 人。 二、工作开展情况 （一）强化基础设施建设，努力创建优良发展环境 青山森林公园建设多年来，由于建设资金缺乏，基础设施建设严重滞后。为此，今年青山森林公园管理处通过积极努力，多方协调，争取上级基础设施建设资金 80 万元，自筹资金 65万元，招商引资 100 万元，对公园的道路，环卫设施、休闲设施进行了改造和完善。今年，铺设水泥道路 8 公里，新建无害化垃圾处理池 16 处，增设游客休息亭 4 个，进一步提升了公园的接待功能和游乐环境。 （二）完善服务机制，促进产业发展 按照“社会化建设、市场化运作、企业化经营”的原则，努力完善公园服务体系，主动为经营者上门服务，简化办事程序，协助办理相关手续等，提升公园的竞争力，经营者积极为公园建设献技献策参与公园的建设，有力推动了公园软硬件环境建设，使园内餐饮、娱乐等产业快速壮大发展。通过提高服务水平及各景点的基础设施完善，吸引了大量的游客前来游玩。 （三）健全管理制度，不断提高管理队伍素质 一是完善管理制度。今年，针对公园开发建设和经营过程第 1 页 共 3 页中存在的问题，我们不断完善了相应的管理制度，如《安全管理制度》、《车辆管理制度》、《卫生管理制度》、《森林防火制度》、《员工纪律要求和行为规范》等。使管理有章可循，提高了服务质量，提升了公园形象。 二是提高管理水平。为切实履行好管理职责，努力提高建设管理水平，展现森林公园良好环境，促进森林公园健康发展，管理处建立了每月的森林公园管理学习制度，学习先进的管理方式、经营理念。此外，今年还组织了相关管理人员外出参观学习。通过学习，进一步丰富了管理理念，拓展了发展...
