下载后可任意编辑煤矿一通三防现场会发言稿与煤矿以人为本安全演讲材料汇编煤矿一通三防现场会发言稿*煤矿隶属于*矿集团，为国家“八五”重点工程建设项目，1989年 6 月 24 日正式投产，矿井原设计年产能力为 150 万吨/年，井田面积40.3km2，井田位于*南矿区中部，京沪铁路线以西，地跨*州市与*县，北距*州市 25km，南距*县 16km，东至*铁路官桥站 13km，微（山）--*（州）公路在井田中部穿过，井田南端东至官桥，西至江苏沛县均有公路相通，西南部的南四湖及京杭大运河可通航千吨货轮，南至江、浙，北达京、塘，水陆交通方便。矿井开拓方式为立井盘区式开拓方式，井田设两个开采水平。第一水平标高为-320m，主要开采山西组 3 上和 3 下煤层。第二水平标高-430m，主要开采太原群 12 下和 16 煤层。现开采第一水平。第一水平现有南七、北八、南九三个生产采区，北六采区为准备采区，第二水平正在开拓延伸中。近年来，我矿仔细贯彻落实省局和集团公司关于“一通三防”工作的一系列指示精神，始终将“一通三防”工作作为矿井安全工作的重中之重来抓，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，在通风系统优化、瓦斯防治、粉尘综合治理、防灭火管理、安全监控系统改造上都取得了一定的成效。矿井先后被授予安全质量标准化一级矿井、省级“一通三防”安全示范矿井、省级防治水安全示范矿井、安全程度评估“4a”矿井等一系列荣誉称号。下面就矿井在“一通三防”方面的一些做法简单介绍一下，不当之处请各位领导、专家批判指正：一、明确责任，提高认识，构建齐抓共管的“大通防”格局。第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑针对煤矿通防涉及地点多、牵扯范围广的实际，矿井以建立制度为基础,以法律规范管理为重点,以严格落实为根本,切实做到了三个完善：一是完善了矿井通防管理职责。矿井持续全方位推动精细化管理，根据通防工作需要和工作职责,把井下所有地点根据生产和辅助单位管辖范围,对通防区域分片包干，挂牌管理，及时修订，并对各片的工作内容、工作标准、检查验收作了明确规定，使通防工作职责明确、任务明确、标准明确，杜绝了推诿扯皮现象，做到了通防工作事事有标准、时时有人管、处处有人问。二是完善了通防隐患防控网络。构建了矿月度排查、专业旬排查、区队周排查、班组班中排查和岗位工种岗前排查的“五级防控”网络，并严细信息收集、发布、认领、落实、验收、考核、通报等“七个步骤”的管理，以职能部门严督导、责任单...
