脱贫攻坚帮扶工作阶段自查汇报总结 脱贫攻坚帮扶工作阶段自查汇报总结 脱贫攻坚工作情况自评如下： 一、组织领导有力有序（基本分 20，自评分 22）一是坚持高起点开局。年初局办公室工作人员主动深入杜家冲村，与扶贫工作队和村两委一起就脱贫攻坚工作开展专题调研，在充分调研论证的基础上，并根据结对共建三年发展规划，制定年度帮扶工作计划，从基层党组织共建、基础设施建设共谋等六个方面开展脱贫帮扶，局（办）主要负责人亲自把关，经党组会议研究，梳理切实可行的帮扶措施，成为全年脱贫帮扶的指导性文件，确保开好局、起好步。 二是坚持高标准推进。局（办）领导班子高度重视脱贫攻坚工作，把年度脱贫攻坚工作作为重要政治任务和头等大事来抓，年初就将此项工作列入单位重要议事日程，成立由局（办）主要负责人任组长，局（办）副处级领导任副组长的结对帮扶工作领导小组，1 名党组成员副局长担任领导小组办公室主任，局办公室具体负责相关业务，1 名工作人员担任脱贫攻坚工作联络员，确保职责明确、分工科学、运转高效。 三是坚持高频率走访。局（办）主要负责人先后 9 次深入帮扶村开展调研工作，深入贫困户家中贫困户家中宣传扶贫政策，赴选派村宣讲十九大精神等，坚持每季度听取 1 次驻村帮扶工作情况汇报，每半年召开 1 次帮扶工作专题会议，帮助理清脱贫攻坚工作思路，落实扶贫工作政策，引导发展产业项目，解决遇到的实际问题。 二、选派驻村工作全面落实（基本分 35，自评分 35）一是人员及时充实。按照选派驻村帮扶工作要求，我局自 2019 年底，安排一名曾经有在霍山工作经历，对工作、生活环境熟悉，且责任心强的同志到村任职。今年 5 月，根据省、市统一部署安排，增派党组成员、副局长何良法同志到村担任第一书记（扶贫工作队长），原驻村干部改任驻村扶贫工作队副队长，在 XX县区委组织部、县人社局、县扶贫办局联合开展的年度选派驻村干部考核中，原第一书记（扶贫工作队长）被评定为聘期优第 1 页 共 4 页秀等次。 二是待遇足额保障。按照选派驻村经费保障工作要求，落实驻村干部在村任职期间与单位同级人员享受同等福利待遇，差旅费由单位承担，每人每月生活补按照 1500 元，交通补贴按照 600 元足额按时兑付，驻村工作队租住的房屋所产生的房租也由局（办）给予解决，切实解决驻村工作队成员的后顾之忧，严格按照标准全面落实待遇。 三是管理严格规范。在落实待遇的同时，严格按照省委...
