XX 年粮食储备工作总结 2014 年，在市、区粮食局的正确领导和有关部门的大力支持下，我们储备公司以科学发展观为指导
紧紧围绕经济效益这个中心，以人为本，转变观念，务实创新，参与竞争，拼搏进取，不断参加市场竞争能力和员工工作执行力，充分发挥了国有粮食购销企业的主渠道作用，较好地完成了全年各项工作目标和任务
现将全年工作总结如下： 一、2014 年取得的成绩 1、全年实现利润万元
2、实现粮油销售收入万元，粮油销售资金回笼率 100％
3、完成收购粮食吨
4、企业各项管理工作进一步规范，地方储备粮油管理职能进一步加强，储粮管理水平不断提高，粮油保管、安全全年无事故，粮食储存常年“四无”达到 100％
5、军粮供应工作质量全面提升，部队满意率 100％，代供点的各项工作得到省粮食局检查组的一致好评
6、企业党建工作责任落实，党风廉政建设、文明创建活动等扎实开展，学习、宣传、教育活动丰富多彩，学习氛围浓厚，党员的先锋模范带头作用得到发挥
二、主要做法 1、发挥主渠道作用，适时组织销售 充分发挥国有粮食购销企业的主渠道作用
要按照购得进、销得出、有效益的原则，积极收购农民的粮食；要采取坐库收购和设点收购相结合、贷款收购和引资收购相结合等多种形式，积极推进粮食收购经营活动；要引导各国有粮食购销企业加大销售力度，采取边购边销、以销定购等购销策略，既保证农民粮食及时收购，又保证企业获得效益
抓住托市粮拍卖机遇，四处找客户，采取定向定金定时组织销售，包括玉米销售，实现量的重大突破
2014 年，共组织销售粮食顿，其中顿，顿
2、完善经营机制，提高粮食收购质量 第 1 页 共 4 页 规范企业管理制度
修订了企业各项管理制度，建立健全企业法人治理结构，规范劳动用工、职工分配制度
建立健全了各个岗位的工作责任制，规范年度绩效考核办法，实行联量计酬
建立岗位技能培训制度，实行一人
