供水公司 XX 年度总结表彰大会讲话稿 尊敬的各位员工、大家上午好： 硕果累累的 2015 年即将过去，我们满怀信心的迎来了充满希望和挑战的龙年。今天，我们在这里隆重召开 2015 年度工作总结表彰大会，全面总结 2015 年工作，表彰、奖励在工作中涌现出来的先进集体、先进个人、安排部署 2016 年的工作任务。 下面，我讲两个问题： 一、2015 年工作的简要回顾 2015 年是实施“十三五”规划的开局之年，也是我公司快速发展的一年。在市委、市政府及城乡建设局的正确领导下，在 xxx 集团的大力支持下，全公司上下一心，扎实工作，取得了可喜得成绩，全年实现收入 xxx 万元，超计划 xx 万元，企业亏损 xx 万元，比上一年减亏 xx 万元，完成供水总量 xxx 万吨，水质综合合格率达 xx%以上，有 x 万户居民实现了全天供水，杜绝了安全生产事故。企业呈现出良好的发展态势和崭新的局面。 （一）贯彻落实市委、市政府决策，全力推进全天供水工程，造福 xx 市民。 目前，通过实施分户改造水费收入明显增加，增加 xx 万元，已有近 x 万户居民实现了全天供水。 1、x 水厂 x 万吨/日净水厂扩建工程已完工，并于 2015 年x 月 xx 日竣工剪彩，顺利通水运行。 2、分户改造工程，今年计划施工 xxx 栋，xxxx 户。目前正在进行的有 xxx 栋，共 xxxx 户，余下的 xxxx 户正在进行全天供水试运行。 3、市内供水管网计划施工 xxxkm，（其中分户改造配水管线 xxxkm），目前完成 xxxkm，剩余工程量接转至明年继续完成。 4、区域泵站建设。2015 年我公司对小区泵站的清水池和泵站环境进行了改造和扩建，现已完工并已投入使用的有 xx 座。自筹资金 xxx 万元，购置了原 xx 局局区域泵站，解决了 x 部地第 1 页 共 5 页区供水难、吃水难的问题。 （二）狠抓经营管理，企业规模得到长足的发展。 一是抓住收费生命线不放松。经营管理部充分发挥“定死基数、绩效考核、超收分成、欠收扣绩效工资”的经营管理机制，落实绩效考核，严格兑现奖惩，促进了各经营公司的工作，堵塞了收费管理上的漏洞，同比年计划增加 xx 万元，实际完成xxx 万元，超计划 xx 万元。稽查保卫处工作力度大，抓得实，处理突发事件有方法，在打击偷盗水上不手软，积极收缴水费，堵塞了收费漏洞。 二是实施了精细化管理。财务部、生产部工作任劳任怨，严格把关，控制成本，全年生产总成本 xxx 万元，比计划节余xxxx 万...
