XX年项目部三项业务工作总结[五篇材料]VIP免费

XX 年项目部三项业务工作总结[五篇材料] 第一篇：2017 年项目部三项业务工作总结企业 logo 2017 年度职业健康、环境保护和节能减 排工作开展情况报告 批准： 审核： 编写： xxxxxx 集团有限公司 xxx 项目总承包部 2017 年 11 月 3 日 2017 年度职业健康、环境保护和节能减排工作开展情况 报告 2017 年，xxx 项目环境保护工作在路桥公司、四川分公司的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的科学理念，以保护广大职工职业健康为目的，以节能环保为基本要求，以环保专项整治行动为契机，紧紧围绕“节能减排，科学发展”的观点，在强化现场安全基础管理的同时，大力塑造企业安全文化，强化职工节能环保意识，全面提高总承包部职业健康水平，2017 年 xxx 项目三项业务管理工作取得了较好的成绩。为进一步总结成绩，积累经验，提升管理水平，现将2017 年度三项业务工作情况总结如下： 一、总体目标控制情况 2017 年全年未发生各类环境污染事故、无新发职业病事故、无火灾事故，“废水、废气、废油、废气材料”排放处理符合有关规定要求；未发生节能减排违法违规事件，万元营业收入能耗（可比价）较去年同期降幅达到标准；全年未发生职业健康安全事故，无新发职业病病人。 二、三项业务坚持的管理思路 严格坚持国家有关职业健康、环境保护、节能减排工作的要求，切实落实《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《“十三五”生态环境保护规划》及《“十三五”全民节能行动计划》等文件要求，坚持节能优先、绿色健康发展理念，严格落实三项业务工作全环节落实、全员参与、全过程管控，与项目综合管理能力提升与提质增效相结合的工作总要求，以建第 1 页 共 24 页立无事故、无害员工健康、无损环境的 hse 标准化管理体系为目标，按要求将机构、人员配置到位，明确职责，配套制度完善，通过加强宣传培训，过程严格督促制度措施落实，严格检查考核，按标准化体系夯实管理基础、推动项目职业健康、环境保护、节能减排管理工作。 三、持续夯实三项业务基础管理 1、总承包部三项业务管理机构设在安全环保部，成立了hse 管理领导小组，设置三项业务管理工作专员 2 名，明确各层级的岗位设置、人员配备工作并明确岗位职责，督促各工区至少配置一名三项业务专（兼）职管理人员。 2、完善三项业务工作配套制度建设，总承包部根据国家、公司相关规定、制度要求，结合项目实际，认真梳理、辨识、评价...