发改局 XX 年上半年工作总结(精选多篇) 第一篇：发改局 2014 年上半年工作总结 今年以来，我局紧紧围绕县委县政府工作部署，大力争项争资，加强项目管理，优化经济环境，提升行政效能，各项工作均取得了一定成绩，主要情况如下： 一、强化发展意识，服务全县大局。 大力争项争资。面对金融危机，国家出台了保增长、扩内需的一系列措施，为我县争项争资带来了新的机遇。今年来，我们紧跟政策，勤跑省、市，加强衔接，协调相关部门积极向上申报，到目前为止，共向国家、省、市申报固定资产和社会事业项目 200 多个，投资规模达 20 多亿元，争取中央新增投资项目资金 9060 万元，已到位资金 4875.6 万元，尚待跟踪落实资金 5000 多万元，据市发改委统计，争取中央新增投资金额位居全市首位。 加强项目监管。加强项目监管是提高项目管理水平，确保投资效益的重要手段。一是我局负责牵头制定的《严格规范国家建设项目招投标监管的意见》现已形成草案，提交政府常务会审查。招投标今年共核准项目 26 个，其中公开招标 21 个，邀请招标 5 个，项目总投资 25869 万元，招投标金额 xx0 万元，公开招标率达 100%；二是我们配合省、市扩大内需促进经济增长政策落实检查组对我县廉租房建设、农村校舍改造、**起义纪念旧址、基层计生服务所等新增中央投资项目稽察 2 次，并召开项目单位协调会对省、市稽察意见进行了贯彻落实。配合市发改委重大项目稽察办对我县 xx 年至 xx 年退耕还林工程项目进行了为期一个月稽察。XX 县区纪委、财政、审计对我县新增投资项目和惠农资金项目进行了一次全面监督检查，向项目单位提出了新增中央投资项目存在的问题及整改建议。 加强国民经济运行监测。 二、强化服务意识，提升行政效能。 县委将今年定为行政效能建设年，为此，我局紧跟县委县政府部署，创新工作方法，创优服务环境，行政效能进一步提升。 第 1 页 共 18 页 加强财务制度建设，提高财务效能。我局严格执行《机关财务管理制度》的相关规定，严格招待标准，规范用车行为，全局上下厉行节约，在确保局机关正常运作的基础上，实现了机关财务支出只减不增的目标。 加强项目制度建设，规范项目管理。出台了**县项目建设考核方案，增强了全县争项争资竞争意识；以县政府办的名义下发了《关于加强全县项目库建设的通知》，加强了项目建设前期工作，按照拿的出、调的动、衔接的上的要求建立了全县100 个重点项目库，目前...
