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供应科年中工作总结 年中是承上启下的关键时期，供应科年中工作总结怎么写。下面是的小编为你整理的供应科年中工作总结，更多供应科年中工作总结请关注工作总结栏目。 供应科年中工作总结一 20xx 年上半年供应科的工作经历了严峻的挑战，一方面要求我们尽量降低采购成本，另一方面要求在采购支付上要尽量延长账期。 在这种困难面前，我们供应科全体职工不仅没有畏缩不前，反而迎难而上，面对困难、解决困难。 在两级公司党政的正确领导下，按照焦煤公司的制度和要求开展我们的工作，坚持多快好省的采购原则，严格控制采购成本，较好的完成了任务，取得了一定的成绩，做到成本控制有力，供应渠道畅通。 我们的采购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持以质论价，货比三家，多快好省的采购原则，努力提高物资供应的总体水平，各项工作稳步提升，基本能够较好地完成各项工作指标。现将供应科上半年工作总结和下半年工作计划作如下汇报： 上半年工作： 一、全面抓好材料供应各方面工作 1、物资采购 1/6 我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正，不论是大宗材料还是小型材料的零星材料，都尽量要求相关职能部门参与，即使在时间紧，任务重的情况下，也坚持控制成本，采购性价比最优的产品这个原则，保证货比三家、优质价廉的购买材料，减少成本，提高了采购效率，即确保工作的透明，同时保证了进度。 20xx 年上半年累计采购物资共计 2934.857475 万元，其中一类物资共计采购 2065.22953 万元（含大型材料运输皮带、钢丝绳、电缆、钢轨、钢管等）;二类物资共计采购 118.388182万元;三类物资（含劳保物资、防洪物资）共计采购 751.23977万元。 第 1 页 共 7 页 2、物资领用 20xx 年上半年累计消耗物资共计 2907.28455万元;其中一类物资共计消耗 2040.26483 万元（含大型材料皮带、钢丝绳、电缆、钢管等）;二类物资共计消耗 111.99553 万元;三类物资共计消耗 755.02419 万元。 3、废旧物资供应科实行了废旧物资专人管理，建立了废旧物资回收再利用台账，坚持交旧领新制度，坚决做到不交旧料，不发新料，能用旧料，不用新料的原则。 二、完善机构明确职责建章立制规范管理 在供应科成立之日起，我们就建立了各项工作制度，对物资管理相关制度结合我矿建设要求和实际进行了修改和整合，使物...