粮食企业二 00 五年度工作总结 金鸡高歌去，灵狗迎春来。伴随着皑皑白雪，我们迎来了新的一年。回首过去的二 oo 五年，公司广大干部职工在上级的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的十六届五中全会精神，不断加强企业管理、党的建设，深入进行技术创新，大力开展精神文明创建活动， [-]各项工作取得了令人满意的成绩。 回顾二 oo 五年以来的工作，公司主要做了以下几个方面： 一、认清形势，调整思路，科学制订二 oo 五年奋斗目标 二 oo 五年是雪健公司积累经济实力，扩大小麦精深加工规模，不断拉长产业链条，向着更高目标奋进的一年。针对中国加入 wto，市场竞争日趋激烈的局面，公司领导班子审时度势，根据上级工作安排和粮食加工业的发展方向提出了符合公司实际和时代发展的工作思路：以邓小平理论和党的十六届五中全会精神为指导，按照“三个代表”重要思想要求，努力转变工作作风，求真务实，真抓实干，突出抓好“用人、用工、分配”三项制度改革以及安全储粮和加工销售工作，强化企业的市场竞争能力，不断扩大市场份额，为全面完成市局下达的各项目标任务而努力奋斗。 二、力争完成了本年度目标任务，为公司今后发展奠定坚实基础 按照市局下达的《二 oo 五年工作责任目标》的要求，今年，公司共实现粮油销售收入 2.2 亿元，其中工业销售收入 1.9 亿元 ， 利 润 82 万 元 ， 各 种 税 金 83 万 元 ， 交 纳 职 工 “ 三金”30.354 万元，“四无”粮油率 98 以上，干部职工培训 80余人次。基层党建和精神文明工作成效明显，干部职工素质不断提高，企务公开、计划生育、综合治理工作全部达标，党风廉政、信访处法、依法治企等工作稳步进行，全年没有发生一起安全事故。公司经营形势稳健，干部职工情绪稳定，为今后的两个文明建设打下了坚实基础。 第 1 页 共 3 页 三、以经济效益为中心，进一步加强内部管理，促进企业快速发展 （一）以发展为目的，做好公司项目建设，不断增加公司的经济增长点。作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一，我们不仅在粮食加工上大做文章，做大文章，还要逐步涉足其他领域的发展，只有这样，企业才更有活力。因此，公司在经过详尽的市场调研和周密的形势分析之后，公司上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资 3000 万元，于去年 9 月开工建设，现在已进入生产阶段，并在逐步加大生产...
