公司五月份工作总结 月份工作总结 根据集团公司今年十一唐城景区试开园的安排，从四月下旬以来，全体员工紧紧围绕“抓建设、理关系、拓发展、迎开业”的工作思路，开拓进取、共谋发展，实行常规和超常规工作方式，加大工作计划、督办、协调和检查力度，克难攻坚，加班加点，使公司各项工作扎实向前推进，取得较好效果。 一、狠抓学习提高，坚持三个统一 根据影视城公司的工作实际和员工思想状况，我们分期分批到各部室，组织学习《关于唐城景区总体定位》、《摸摸自己良心、疼疼我们的志强》的会议纪要，与员工交流心得、交换思想，做到“三个统一”，即统一思想、统一目标和统一行动。如安排展厅的每一位讲解员都对应和参与到景区某一个单体，她们白天讲解，晚上回去收集单体建筑资料和整理录音材料。目前，共整理 20 余份录音材料。有的主动修改解说词、有的主动学习相关知识，如长城学会情况等。通过学习交流，大家开拓了思想，激发了工作热情，心里想的是为景区开业做些什么，很多员工的工作从被动等待向主动参与转变，从议论评论向身体力行转变。在长城学会秘书长一行来襄考察中，公司的保安员、讲解员和保洁员不仅做好本职工作，而且哪里有任务就出现在哪里，不分彼此，一心做好接待。讲解员下雨为来宾打伞，淋湿衣服；保安、保洁员不怕脏、不怕累、不顾雨淋，突击清扫，铺平路面。公司的每位员工都有闪光点，都有干好本职工作的愿望。 二、成立工作专班，明确岗位职责 根据唐城景区开业需要，在集团领导带领勘查现场的基础上，为了将景区的陈设、景观、演艺和招商等各项工作向前推进，我们将公司副经理以上管理人员与唐城各组团片区进行挂钩，明确负责人和责任区域。一是组建工作专班。共成立 8 个专班：景区陈设景观丰富专班、青龙寺寺院筹建专班、长城学会襄阳分会筹建及活动专班、设备演艺合同初审专班、文化宣传项目申报专班、外联协调专班、景区建设及接收协调专班和第 1 页 共 10 页景区商铺招商专班。每个专班有责任人，保证开业前的各项工作有序推进。二是落实片区责任人。根据集团公司第 11 期《会议纪要》精神和高翔总经理的最新工作安排，明确唐城景区 14个组团片区的责任人，具体负责景区移交后的综合管理和开业前各项工作的协调实施。三是成立影视城公司督察小组。为了加大对影视城公司各部门工作督办、检查、落实力度，根据集团公司督察室工作安排，结合影视城公司实际，成立了影视城公司督察小组，吴静萍...
