县发改局 XX 年上半年工作总结 上半年，我局在县委、县政府的坚强领导和省市发改委的精心指导下，以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕建设“三个**”的总体奋斗目标，坚持“项目带动”战略不动摇，着力在经济计划管理、项目储备争取、重大项目推进、行业服务监管、干部作风建设方面真抓实干，积极履职，各项工作扎实推进。 一、强化调查研究，科学编制规划，县域经济发展参谋助手作用发挥良好。紧盯国家宏观经济政策，抓调研、重规划，抓协调、重落实，经济计划管理工作有序推进。一是经过充分调研，结合县域实际，按时编制下达了 2016 国民经济和社会发展主要指标计划和其他各专项计划，并积极协助全县各行业、部门和单位开展年度计划衔接及实施工作，各项计划有序推进。二是认真修改完善全县“十三五”规划，按时完成了编制、印发及宣传工作。并针对**电直供电、**乌鸡和中药材产业发展、全域旅游、项目建设管理等方面正在开展专题调研。三是严格执行全县经济运行分析联席会议制度，按季度召开全县经济运行联席会议 2 次，撰写上报经济运行情况分析材料 2 篇，为县域经济发展发挥了很好的参谋作用。 二、狠抓项目前期，强化衔接争跑，项目储备争取基础工作进一步巩固。围绕“调整产业结构、转变经济发展方式”的目标，抓服务、重前期，抓申报、重争跑，项目储备争跑基础工作进一步夯实。一是依据国家产业政策和投资政策，采取由分管领导和业务股室负责人到对口部门上门座谈、邀请项目管理专家来略培训、按月统计通报等方式，积极开展项目谋划储备工作。上半年共谋划储备项目 141 个、总投资 218.1 亿元，其中亿元以上项目 13 个。二是主动加强与省、市相关部门衔接和联系，积极指导县内各有关部门和单位做细、做实项目前期工作，提高项目质量，项目申报工作扎实推进。上半年，全县通过发改系统共申报各类项目 26 个，拟争取中省市预算内资金、其它专项资金 1.86 亿元。三是主要领导亲自带队，先后多次赴省市发改委衔接汇报，争取上级支持，取得了明显成效。上半第 1 页 共 5 页年，全县通过发改系统争取到已下达投资计划项目 24 个，落实中省预算内资金 4996.7 万元、其它专项资金 2730 万元。 三、严格管理程序，强化日常监管，项目管理水平和工作效能显著提升。强化项目建设程序、建设进度、竣工验收及节能评估监管，抓日常、重检查，抓服务、提效能，项目管理规范化、程序化、法...
