第三季度亮点工作总结 安检大队在第三季度能够严格按照矿的安排认真组织 安全工作，第三季度在安检科领导及安检大队所有成员的共同努力下取得了杰出的成绩，实现了安全生产，质量达标工作有了突出的成绩
东西翼大巷人车的顺利通车，可以看出达标工作取得的 成绩
我矿在集团公司的正确领导和业务处室的大力帮助下，以达到省一级质量标准化矿井为目标，通过加大投入，完善机制，科学规划，强化管理，按照公司整体部署，提出了“总体规划，分步实施，立足长远，兼顾当前”的质量标准化建设指导思想和“一个重点、两个原则、三个并重、四个转变”的工作理念，以现场管理为基础，进一步加大文明生产治理力度，完善矿井动态达标体系，逐步使我矿向现代化矿井迈进
概括起来，我矿的质量标准化工作主要体现在以下几个方面： 一、加大投入，筑牢安全基础 11 年，通过投入补欠，进一步夯实了质量标准化基础工作
特别是后四个月以来，我矿在集团公司吨煤 5 元提取井下安全质量标准化建设费用的基础上，另安排吨煤 5 元，用于井下质量标准化创建，在项目安排上遵循“轻、重、缓、急”和“先计划、后发生、专款专用”的原则，优先用于制约安 全生产的系统达标和改善职工作业条件，着力为职工创造安全、舒适的作业环境
施工过程中严格质量管理，做到谁施工，谁负责
矿在每月下达生产计划的同时，根据各战线的具体安排，一并下达质量达标计划
月末，由安全科牵头、各科室负责对计划完成情况进行严格考核，对当月质量标准化验收达到一级的单位，给与适当奖励；对当月质量标准化验收未达到一级或有重大质量问题的单位进行严肃追究
通过加大投入力度，完善生产系统，抓质量，严考核，严奖惩，进一步提高了我矿质量标准化达标水平
二、以人为本，强化培训 12 年，我们坚持以人为本，在塑造和培养一流的员工队伍第 1 页 共 11 页上下功夫，高标准，严要求，从安全文化建设入手，开展全员技术培训
