基层供销社终总结 基层供销社年终总结第一篇。市供销社 2013 年工作今年以来，XX 市供销社围绕市委、市政府及上级供销社的工作部署，深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革发展的文件和 2 月 18 日全省供销合作社工作电视会议精神，高举为农服务大旗，解放思想，大胆创新，积极探索，加快发展，努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设，在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进，干部职工精神面貌焕然一新，供销社地位形象不断改善提升，为农服务实力大大增强，全系统呈现出前所未有的蓬勃发展之势，赢得了农民群众的欢迎、党委政府的肯定和社会各界的赞誉。1-10 月，全系统完成销售收入 104.7 亿元，同比增长 21%；实现利润 16883 万元，同比增长 28%；上缴税费 10818 万元，同比增长 14%。2013 年全系统预计实现商品销售收入 128 亿元，同比增长 9.4%；实现利润 2.9 亿元，同比增长 4.6%；上缴税费 1.9 亿元，同比增长8.7%。 一、2013 年主要工作及做法 1、加强营销网络建设，构建日用品经营服务新体系。 截止目前，各县市区供销社已建成 15 个大型商场、87 个乡镇连锁超市、3800 个村级日用品“农家店”。XX 县区社以贸易大厦为龙头，先后建成 5 处乡级直营店，乡级直营店覆盖率50%。发展村级加盟店、XX 县区便利店 137 处，商品配送率 25%以上，加盟店覆盖率 35%以上。XX 县区社以供销商厦为龙头，建立了 3 个乡镇直营店和 150 个加盟店，商品配送率 40％以上。XX 县区社以惠农日用品有限公司为龙头，发展乡镇直营店五处，经营面积均在 1200—1600 平方米，其中 3 家已开业，其他两处今年下半年开业。临邑、德城、宁津、夏津、乐陵等县市区社也分别成立了日用品龙头公司，开办直营店、发展连锁店等，将货真价实、物美价廉的商品送到了千家万户，深受农民欢迎。 2、加强连锁网络建设，构建农资经营服务新体系。 第 1 页 共 22 页 各县市区供销社依托社属农资公司，建立农资配送中心，在基层社采取直营、加盟两种方式向下延伸网络，推行农资连锁经营，让农民用上了货真价廉的农资商品。目前，全市供销社系统有农资经营网点 2800 多个，年可供应各类化肥 80 多万吨，占全市总需求量的 60%以上，成为全市农资商品供应的主力军。 XX 县区社继续推行化肥直供，并在实践中依托基层社逐步完...
